Innovationsorientierte Personalentwicklung: Konzepte, Methoden und Fallbeispiele für die Praxis

  • 4h 59m
  • Benjamin Schültz, Claudia T. Schmitt, Lothar Laux, Philipp Strothmann
  • Springer
  • 2014

In Zeiten fortschreitender Globalisierung und schnellen technologischen Wandels müssen Organisationen sich und ihre Produkte fortlaufend verbessern und nicht selten komplett neu erfinden. Doch statt Innovationen herrschen häufig eingefahrene Routinen vor. Die Autoren zeigen, wie sich der Weg zu einer innovationsförderlichen Kultur gestalten und die Kompetenz wichtiger Innovatoren gezielt ausbauen lässt. Dazu werden ausgewählte Maßnahmen der Personalentwicklung vorgestellt, die innovationsrelevante Ressourcen der Mitarbeiter und Führungskräfte erschließen. Durch die Implementierung abgestimmter Rahmenkonzepte sowie die Betrachtung von Innovationsprozessen in einem Gesamtzusammenhang wird es der psychologischen Innovationsförderung möglich, einen entscheidenden Beitrag zur Erfüllung unternehmerischer Ziele und Strategien zu leisten.

In diesem Buch

  • Geleitwort
  • Danksagung
  • Einleitung
  • Innovationsförderung durch Promotorenentwicklung
  • Innovationscoaching – persönlichkeitszentrierte Förderung von Innovatoren
  • Wertebasierte Flexibilität als Metakompetenz – mit kreativer Balance zur nachhaltigen Innovationsfähigkeit
  • Organisationale Rahmenfaktoren für erfolgreiche Innovationsprozesse
  • Synergien im Demografischen Wandel nutzen
  • Führen im Projekt – Ein Kompetenzentwicklungsprogramm für Prozessmanager in Innovationsvorhaben
  • Teamentwicklung im Innovationskontext
  • Innovationsorientiertes Kompetenzmanagement
  • Persönlichkeitszentriertes Innovationscoaching in der Anwendung
  • Humor als Förderfaktor für Innovation?!
  • Lernen von kreativen Vordenkern – Ein Workshop zur Kreativitätsförderung
  • Mit kreativer Balance zu nachhaltiger Innovationsfähigkeit – Ein Coaching-Workshop zur Förderung Wertebasierter Flexibilität
  • Soziale Netzwerke zur Unterstützung von Innovationsprozessen
  • Open Innovation – Der Kunde als Innovationspartner
  • Innovation durch Sport! Eine neue Perspektive auf betriebliche Bewegungsangebote
  • Das Innovation Board – Ein Steuerungsinstrument zur Förderung der organisationalen Innovationsfähigkeit
  • Dauerhaft innovationsfähig?! Ein idealtypisches Modell transformationaler Kultur
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