Managementnachwuchs erfolgreich machen: Personalentwicklung für High Potentials, 2. Auflage

  • 3h 4m
  • Peter Wollsching-Strobel
  • Springer
  • 2015

Gute Führungskräfte und Fachspezialisten sind auf dem Arbeitsmarkt immer schwieriger zu finden. Umso wichtiger wird es, laufend neue, junge Potentialträger zu gewinnen und zu entwickeln. Peter Wollsching-Strobel hat das erste Buch geschrieben, das sich auf die Entwicklung von Führungsnachwuchskräften und jungen Fachspezialisten konzentriert. Im Zentrum: die Konzeptionierung und Umsetzung eines Programms zur systematischen Förderung von Potentialträgern. Besonders wertvoll sind auch die Erfahrungen aus erster Hand, etwa aus dem für seine erfolgreiche Potentialentwicklung bekannten Bertelsmann-Konzern. Eine wirkliche Bereicherung auf dem großen Markt der Bücher zur Personalentwicklung, nun in der zweiten, aktualisierten Auflage.

In diesem Buch

  • Stimmen aus der Managementpraxis
  • Der Mensch im Mittelpunkt?!—Nachwuchsförderung als Teil zukunftsgerichteter Unternehmensentwicklung
  • Frühaufsteher in der Warteschleife—Zur Situation von Nachwuchskräften in deutschen Unternehmen
  • Fordern und Fördern—Nachwuchsentwicklung als Balanceakt
  • Professionelle Standards setzen—Instrumente und Ablauf systematischer Nachwuchsförderung – ein Leitfaden
  • Zwischen Personal- und Unternehmensentwicklung—Beispiele gelungener Nachwuchsförderung
  • Und es rechnet sich doch!—Nachwuchsförderung aus betriebswirtschaftlicher Sicht
  • Ausblick—Grenzen überschreiten—Förderung junger Potenzialträger auf internationaler Ebene
  • Weitere Stimmen aus der Managementpraxis