Praxishandbuch Personalmanagement für Handwerksunternehmen-Der Weg zum attraktiven Arbeitgeber
- 2h 51m
- Martina Brüssel, Samantha Stella
- Springer
- 2019
Der Fachkräftemangel ist ein großes Problem in Deutschland und macht auch vor Handwerksunternehmen keinen Halt. Dieser Faktor erschwert Unternehmern das gesamte Personalmanagement. Die richtigen Mitarbeiter zu finden, sie richtig einzuplanen, zu motivieren und schließlich auch zu halten, stellt viele Personalverantwortliche vor große Herausforderungen. Das Werk unterstützt Geschäftsführer, Führungskräfte und Personalverantwortliche bei allen Fragen der Personalplanung und gibt hilfreiche Antworten auf folgende Fragen:
- Was macht einen attraktiven Arbeitgeber aus?
- Wie sucht und findet man passende Mitarbeiter?
- Wie können Handwerksbetriebe Mitarbeiter motivieren, fördern und entwickeln?
- Wie plant und führt man ein Vorstellungsgespräch?
- Welche Aspekte gibt es bei der Trennung von Mitarbeitern zu beachten?
- Wie sieht die Zukunftsgestaltung einer guten Personalstrategie aus?
In diesem Buch
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Geleitwort
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Personalmanagement als wichtige Aufgabe des Unternehmers
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Attraktiver Arbeitgeber als Ziel
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Die Suche nach den richtigen Mitarbeitern
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Mögliche Kontaktpunkte und Kanäle zur Personalakquise
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Der Bewerbungsprozess
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Einstellen und Einarbeiten von neuen Mitarbeitern
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Optimierung der Unternehmenskultur
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Förderung und Entwicklung der Mitarbeiter durch Ausbildung, Weiterbildung und Reflexion
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Anreizsysteme materieller und immaterieller Art
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Mitarbeiterführung als Managementaufgabe
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Interne Kommunikation im Unternehmen
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Der strukturierte Austritt eines Mitarbeiters aus dem Unternehmen – Offboarding
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Personal freisetzen
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Personalstrategie
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