Vom Kollegen zum Vorgesetzten: So entwickeln Sie Ihre Führungsstrategie, 3. Auflage
- 3h 25m
- Alexander Fritz, Christian Stöwe, Lara Keromosemito
- Springer
- 2014
Die Übernahme von Führungsverantwortung ist eine große Herausforderung. Gerade für Aufsteiger aus den eigenen Reihen entstehen knifflige Situationen: Wie gehe ich mit den Erwartungen meiner Mitarbeiter, Kollegen und meines Chefs um? Wie vermeide ich unnötige Fehler und Fallstricke? Wie entwickle ich meinen eigenen Führungsstil? Wie führe ich ein effektives Mitarbeitergespräch? Wie kann ich motivieren und delegieren, mich aber auch durchsetzen und positionieren?
Ein klar strukturierter Ratgeber mit vielen Handlungsempfehlungen, Beispielen und Checklisten, Quick-Start und Zusammenfassung am Ende jedes Kapitels. Jetzt in der 3. Auflage.
In diesem Buch
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Einleitung—Das bietet Ihnen dieses Buch
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Quick Start
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Die neue Rolle als Führungskraft
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Das Richtige tun – Was sind meine wirklich erfolgskritischen Themen und Aufgaben?
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Die Erwartungen klären – Wie führe ich das erste Gespräch mit Kollegen, Mitarbeitern und meinem Chef?
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Unterschiedliche Persönlichkeiten – Wo liegen Chancen, wo Fallstricke?
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Motivieren und erfolgreich delegieren – Wie erreiche ich, dass alle in meinem Sinne handeln?
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Sich durchsetzen und klar positionieren – Wann muss ich Härte zeigen?
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Mitarbeitergespräche erfolgreich führen – Erwartungen verdeutlichen, ohne zu demotivieren
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Umgang mit persönlichen Grenzen – Was tue ich, wenn gar nichts mehr geht?
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Literatur
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