Agile Mentalität und Kultur

  • 4 Kurse | 1h 34m 10s
  • 8 Bücher | 27h 12m
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Agil zu agieren, ermöglicht Unternehmen, flexibler und anpassungsfähiger auf die sich ändernden Bedingungen reagieren zu können. Erfahren Sie, wie Sie eine agile Mentalität entwickeln können.

ERSTE SCHRITTE

Eine agile Denkweise entwickeln und unterstützen

  • 52s
  • 3m 54s

ENTHALTENE KURSE

Eine agile Denkweise entwickeln und unterstützen
Schnelle Fortschritte in der digitalen Technologie zwingen Unternehmen dazu, ihre Arbeitsweise zu ändern und anzupassen. Das Entwickeln einer agilen Denkweise wird dazu beitragen, dass Ihr Unternehmen wettbewerbsfähig bleibt und in der Lage ist, in einem sich ständig verändernden Markt zu bestehen. In diesem Kurs erfahren Sie, warum es für Unternehmen wichtig ist, eine Kultur der agilen Denkweise zu fördern, und die Merkmale zu unterstützen, die den Unterschied zu einer starren Denkweise ausmachen. Sie erfahren auch, wie Sie ein agiles Unternehmen fördern und aufbauen können, damit Ihr Unternehmen floriert. Dieser Kurs behandelt also, wie die Entwicklung und Unterstützung einer agilen Denkweise Unternehmenskultur und Geschäftserfolg zugute kommen kann.
7 Videos | 25m hat Bewertung verfügbar Abzeichen
Agile Fähigkeiten in Ihrem Unternehmen aufbauen
Agilität ist in der heutigen Geschäftswelt unerlässlich, und der Übergang zu einer Kultur, die auf dem agilen Konzept basiert, kann Ihr Unternehmen voranbringen. Mit einer agilen Denkweise können Sie sich umgehend an jede Veränderung anpassen. In diesem Kurs lernen Sie die Vorteile des Aufbaus agiler Fähigkeiten in Ihrem Unternehmen kennen, ebenso wie Best Practices und die richtigen Bedingungen dafür. Sie lernen auch die Führungsstile kennen, die für einen Erfolg des agilen Konzepts notwendig sind. Abschließend erfahren Sie, wie Sie den Erfolg der agilen Transformation Ihres Unternehmens messen und Herausforderungen meistern können.
7 Videos | 26m hat Bewertung verfügbar Abzeichen
Aus Fehlern und Erfolgen lernen
Das Scheitern liegt im Trend. Jeden Tag liest man von den Erkenntnissen, die aus einem vorhergehenden Scheitern gewonnen wurden. Mit Schlagwörtern wie "Fail Fast", "Fail Big" und "Fail Often" wird ein möglichst schnelles Scheitern propagiert. Obwohl man zweifelsohne aus Fehlern lernen kann, sind auch Erfolge ein Quell der Erkenntnis. Es ist entscheidend, aus allen Erfahrungen wichtige Lektionen zu lernen, die Ihrem zukünftigen Erfolg den Weg ebnen. In diesem Kurs erfahren Sie, mit welchen Methoden Sie an jeder Erfahrung wachsen und dazulernen können, und wie Sie hierzu die jeweiligen Phasen des Erfolgszyklus erkennen. Sie ergründen außerdem Handlungsschritte, die es Ihnen ermöglichen, aus Rückschlägen oder Fehlern zu lernen, und erfahren, wie Sie Ihre Erfolge nutzen können, um Sie zu zukünftigen Triumphen zu inspirieren und zu motivieren.
6 Videos | 22m hat Bewertung verfügbar Abzeichen
Aus Misserfolgen lernen
Vom kleinen Ausrutscher bis hin zur kompletten Katastrophe, Scheitern ist Teil des Lebens und des Geschäfts. Es ist Teil unserer eigenen Entwicklung und hilft uns, eigene Talente auszubauen. Misserfolge sollten als Chance für lebenslanges Lernen und Entwicklung genutzt werden. Wenn Sie unternehmensweites Lernen fördern, entwickeln sich die Mitarbeiter weiter. Und diejenigen, die das Scheitern akzeptieren, werden ihre Ziele eher erreichen. In diesem Kurs lernen Sie, wie man Misserfolge akzeptiert, indem man aus den Rückschlägen lernt. Sie lernen den Erfolgszyklus in Bezug auf die Mitarbeiterentwicklung kennen, und befassen sich mit dem Scheitern, den potenziellen Vorteilen sowie wichtigsten Strategien zur Bewältigung.
6 Videos | 19m hat Bewertung verfügbar Abzeichen
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ENTHALTENE BÜCHER

Buch

Wie Agilität gelingt-Ein agiles Mindset entwickeln - typische Hürden meistern
Ein Buch über die Dimensionen von Agilität, ihre typischen Hürden und Stolpersteine, ihre Werte und die Entwicklung eines agilen Mindsets.
Dauer 3h 7m book Autoren Von Katharina Maehrlein

Buch

Der agile Kulturwandel: 33 Lösungen für Veränderungen in Organisationen
Mithilfe konkreter Best Practices und Methoden, die auch in kleinen Schritten machbar sind, zeigen die Autorinnen, wie der kulturelle Change-Prozess zu einem agilen Unternehmen gelingt.
Dauer 4h 27m book Autoren Von Claudia Thonet, Svenja Hofert

Buch

Das agile Mindset: Mitarbeiter entwickeln, Zukunft der Arbeit gestalten
Svenja Hofert definiert den Begriff "Mindset" und zeigt anhand konkreter Ansätze aus der Entwicklungspsychologie sowie mit vielen Checklisten, Fallbeispielen und Interviews, wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter gezielt entwickeln, um den Wandel gemeinsam vorantreiben.
Dauer 4h 9m book Autoren Von Svenja Hofert

Buch

Agiler führen: Einfache Maßnahmen für bessere Teamarbeit, mehr Leistung und höhere Kreativität
Svenja Hofert stellt zahlreiche agile Ideen vor und zeigt, wann und wie diese in der Praxis eingeführt und umgesetzt werden können.
Dauer 5h 22m book Autoren Von Svenja Hofert

Buch

Erfolgreicher Wissenstransfer in agilen Organisationen: Hintergrund - Methodik - Fallbeispiele
In diesem Fachbuch erfahren Verantwortliche aus Unternehmensführung und Personalentwicklung sowie HR-Experten, wie man dem Fach- und Führungskräftemangel durch einen strukturierten und branchenübergreifenden Wissenstransfer erfolgreich begegnet.
Dauer 3h 17m book Autoren Von Benno Ackermann

Buch

Agile objektorientierte Software-Entwicklung: Schritt für Schritt vom Geschäftsprozess zum Java-Programm
Dieses Lehrbuch zeigt anhand eines durchgängigen Fallbeispiels wie Anwendungssoftware zur Optimierung von Geschäftsprozessen agil entwickelt werden kann.
Dauer 4h 10m book Autoren Von Karl-Heinz Rau

Buch

Agiles Management als Antwort auf die Herausforderungen der Digitalisierung: Praktische Erkenntnisse und Gestaltungshinweise für die Bankenbranche
Michael Deeken und Tobias Fuchs plädieren in diesem essential für die Einführung bzw. Nutzung eines Agilen Managements.
Dauer 44m book Autoren Von Michael Deeken, Tobias Fuchs

Buch

PRAXISLEITFADEN AGILITÄT
Der Praxisleitfaden Agilität bietet Werkzeuge und Richtlinien für konkrete Arbeitssituationen und vermittelt ein Verständnis über die verschiedenen agilen Ansätze, die zur Verfügung stehen und der Verwirklichung besserer Ergebnisse dienen.
Dauer 1h 56m book Autoren Von Project Management Institute, Inc.
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