Die einflussreiche Führungskraft

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Einfluss und Überzeugungskraft sind Schlüsselattribute erfolgreicher Führungskräfte. Erkunden Sie Strategien, um eine größere Wirkung für die gesamte Organisation zu erzielen.

ENTHALTENE KURSE

Willkommen beim Entwicklungsprogramm für Führungskräfte
Egal, ob Sie neu in einer Führungsposition sind oder sich schon jahrelang bewährt haben - über die Führung von Mitarbeitern, Teams oder dem Geschäft gibt es immer etwas dazuzulernen. Wie das lebenslange Lernen ist auch die Entwicklung von Führungskompetenzen ein fortlaufender Prozess. In diesem Kurs werden Sie das "Entwicklungsprogramm für Führungskräfte" von Skillsoft kennenlernen. Mit dem Programm, das aus dreißig modernen, kompetenzbasierten Kanälen zum Thema Führung besteht, können Sie Ihr Wissen darüber erweitern, was eine Führungskraft ausmacht. Erfahren Sie, welche Denk- und Verhaltensweisen erfolgreiche Führungskräfte befähigen, sich den täglichen Herausforderungen zu stellen und sie zu bewältigen. Dieser Kurs bietet Ihnen zunächst einen Überblick über das Programm und das breite Spektrum von Kursen, Ressourcen, Tools und Expertenratschlägen, mit denen Sie Ihre Führungskarriere voranbringen können.
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So werden Sie eine einflussreiche Führungskraft
In der schnelllebigen Geschäftswelt von heute geht effektive Führung über traditionelle Autorität hinaus. Um wirklich effektiv zu sein - sowohl in guten Zeiten als auch in Zeiten großer Herausforderungen -, müssen Führungskräfte in der Lage sein, andere zu beeinflussen. Ohne die Fähigkeit, andere zu beeinflussen, lassen sich die wirklich wichtigen Dinge in Arbeit und Privatleben kaum erreichen. Doch effektive Führungskräfte geben nicht nur Anweisungen, sondern inspirieren, überzeugen und ermutigen Mitarbeiter auch. Sie nutzen das Wissen und die Fähigkeiten ihrer Teams, richten sie auf ein übergeordnetes Ziel aus und schaffen einen gemeinsamen Konsens und eine gemeinsame Verpflichtung, Ergebnisse zu erzielen. Sie verstehen, dass sich große Ziele durch Inspiration und positiven Einfluss erreichen lassen, nicht durch Manipulation oder Zwang. In diesem Kurs erfahren Sie, wie Führungskräfte ihren Einfluss als Instrument nutzen können, um die Zusammenarbeit und den Konsens zu verbessern, während sie gleichzeitig die Unternehmensziele vorantreiben. Sie lernen verschiedene Arten der Einflussnahme sowie Situationen kennen, in denen Sie diese Arten einsetzen können, um andere zum Erfolg zu motivieren.
6 Videos | 26m hat Bewertung verfügbar Abzeichen
Menschen beeinflussen und überzeugen
Erfolgreiche Führungskräfte sind diejenigen, die Ziele erreichen, und das erfordert oft, dass andere die Aufgaben erledigen, die zur Erreichung dieser Ziele notwendig sind. All dies erfordert eine erfolgreiche Einflussnahme. Einfach ausgedrückt, müssen Führungskräfte in der Lage sein, andere zu beeinflussen und zu überzeugen, um ihre Team-, Abteilungs- und Organisationsziele zu erreichen. In diesem Kurs lernen Sie Überzeugungsmethoden kennen, mit denen Sie Ihre Stakeholder für Ihre Sache gewinnen können. Sie werden Beeinflussungstechniken entdecken, die die Voraussetzungen dafür schaffen, überzeugende Argumente zu liefern, Ihre Zielgruppe anzusprechen und das Engagement zu erhalten, das Sie benötigen, um Ihr Team, Ihre Ziele und Ihre Karriere voranzutreiben.
6 Videos | 51m hat Bewertung verfügbar Abzeichen
Führungseinblicke zu Einflussfähigkeit und Überzeugungskraft
Ob Sie in der Lage sind, das erwünschte Ergebnis zu erzielen, hängt von Ihrer Einflussfähigkeit und Überzeugungskraft ab. Bauen Sie Ihren Einfluss auf, indem Sie die Interessen anderer priorisieren - stellen Sie Fragen und teilen Sie Ihr Wissen, um andere zu motivieren, zu ermutigen und einzubinden.
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Unternehmensführung
Eine erfolgreiche Führungskraft zu werden, bedeutet mehr als nur Ihre Mitarbeiter anzuleiten und zu motivieren. Es erfordert außerdem, dass Sie das Business verstehen, in dem Sie tätig sind, und sicherstellen, dass Sie Entscheidungen treffen, die Ihrem Unternehmen helfen, seine Ziele zu erreichen. In diesem "Leading the Business Unit Benchmark" können Sie Ihre aktuellen Fähigkeiten in der strategischen Planung und Umsetzung offen einschätzen, Ihre Stärken identifizieren und Schwachstellen erkennen, die von weiterem Lernen und Wachstum profitieren können. Dieser Benchmark bewertet Ihr Verständnis dieses Themas. Wenn Sie sich potenzieller Wissenslücken bewusst sind, können Sie Ihre aktuellen Kompetenzen und verbesserungswürdigen Bereiche besser verstehen, sodass Sie geeignete Inhalte finden und Ihren eigenen Lernpfad kuratieren können. Die am Ende dieses Benchmarks empfohlenen Kurse können Ihnen helfen, potenzielle Wissenslücken zu schließen.
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