Die verantwortungsbewusste Führungskraft
- 4 Kurse | 1h 47m 54s
- 2 Bücher | 3h 41m
Organisationen vertrauen darauf, dass ihre Führungskräfte verantwortungsbewusst sind. Erfahren Sie, wie Sie Verantwortung und Befähigung in sich selbst und in Ihrem Team fördern können.
ENTHALTENE KURSE
Willkommen beim Entwicklungsprogramm für Führungskräfte
Egal, ob Sie neu in einer Führungsposition sind oder sich schon jahrelang bewährt haben - über die Führung von Mitarbeitern, Teams oder dem Geschäft gibt es immer etwas dazuzulernen. Wie das lebenslange Lernen ist auch die Entwicklung von Führungskompetenzen ein fortlaufender Prozess. In diesem Kurs werden Sie das "Entwicklungsprogramm für Führungskräfte" von Skillsoft kennenlernen. Mit dem Programm, das aus dreißig modernen, kompetenzbasierten Kanälen zum Thema Führung besteht, können Sie Ihr Wissen darüber erweitern, was eine Führungskraft ausmacht. Erfahren Sie, welche Denk- und Verhaltensweisen erfolgreiche Führungskräfte befähigen, sich den täglichen Herausforderungen zu stellen und sie zu bewältigen. Dieser Kurs bietet Ihnen zunächst einen Überblick über das Programm und das breite Spektrum von Kursen, Ressourcen, Tools und Expertenratschlägen, mit denen Sie Ihre Führungskarriere voranbringen können.
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So werden Sie authentisch, verantwortungsbewusst und vertrauenswürdig
In der schnelllebigen Welt von heute ist es wichtiger denn je, sowohl persönlich als auch beruflich starke Beziehungen aufzubauen und zu pflegen. Dazu müssen wir authentisch, verantwortungsbewusst und vertrauenswürdig sein. Diese Eigenschaften sind jedoch nicht immer angeboren, sondern werden durch bewusste Bemühungen und konsequente übung entwickelt. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie eine Selbsteinschätzung hinsichtlich der wichtigsten Führungseigenschaften durchführen. Sie erfahren, wie Sie Authentizität priorisieren und effektive Strategien auswählen, um diese Authentizität in Ihrem Führungsstil zu demonstrieren. Und Sie lernen Strategien kennen, um mit Verantwortlichkeit und Vertrauen zu führen, und erkunden Methoden, um ineffektive Führungseigenschaften zu überwinden.
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Verantwortungsbewusste Führung
Bei der Rechenschaftspflicht geht es darum, die Verantwortung für Ihre eigenen Handlungen, Verhaltensweisen und Entscheidungen zu übernehmen. In den heutigen großen, oft gewaltigen Organisationen kann es verlockend sein, die Verantwortung einfach abzuschieben. Eine verantwortungsbewusste Führungskraft hingegen hält, was sie verspricht, und stellt die Rechenschaftspflicht gegenüber ihrem Team und der Organisation sicher. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie in Ihren Teams Verantwortlichkeit aufbauen, Ihre eigene Bereitschaft zur Rechenschaftspflicht demonstrieren, insbesondere wenn etwas schief geht, und ein Umfeld der Verantwortlichkeit bei denjenigen fördern, mit denen Sie zusammenarbeiten.
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Einblicke von Führungskräften: Verantwortlich sein
Die verantwortliche Führungskraft überträgt Verantwortung und delegiert auf wirksame Weise. Erfahren Sie mehr über die fünf wichtigsten Ebenen der Verantwortlichkeit, wie Sie Mitarbeiter gegenüber dem Team verantwortlich machen und wie Sie Hindernisse überwinden, um eine Kultur der Verantwortlichkeit aufzubauen.
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BUCHZUSAMMENFASSUNG
Die verantwortliche Führungskraft: Entwicklung effektiver Führungskompetenzen dank verantwortlicher FührungskräfteDie verantwortliche Führungskraft ist eine praktische Gebrauchsanleitung für die Umstrukturierung scheiternder Führungsmodelle und für die Neubelebung der Handlungsspielräume und des Potenzials Ihrer Führungskräfte durch die folgenden Maßnahmen: In dieser Zusammenfassung werden die entscheidenden Aspekte des Buches beruhend auf unserem inhaltlichen Verständnis erläutert.
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Von Brian Dive
Buch
Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit: Vom Wert einer Vertrauens- und VerantwortungskulturDieses Buch verdeutlicht anschaulich die heutigen Anforderungen an moderne, zukunftsweisende Führung.
3h 32m
Von Ulf Posé
SKILL-BENCHMARKS ENTHALTEN
Selbstführung
Diese Führungsrolle zu übernehmen, ist eine ziemliche Leistung, und Sie sollten stolz auf sich sein. Aber das ist erst der Beginn Ihrer Führungsrolle. Eine Führungskarriere erfolgreich aufrechtzuerhalten und auszubauen bedeutet, sich selbst und Ihr Team weiterzuentwickeln. Es ist ein die ganze Karriere andauernder Pfad des Lernens und der Selbstfindung. In diesem "Leading Yourself Unit Benchmark" können Sie Ihr aktuelles Lernen und dynamisches Selbstbild bewerten und einen Einblick in Bereiche erhalten, in denen Sie Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbstverbesserung weiterentwickeln können. Dieser Benchmark bewertet Ihr Verständnis dieses Themas. Wenn Sie sich potenzieller Wissenslücken bewusst sind, können Sie Ihre aktuellen Kompetenzen und verbesserungswürdigen Bereiche besser verstehen, sodass Sie geeignete Inhalte finden und Ihren eigenen Lernpfad kuratieren können. Die am Ende dieses Benchmarks empfohlenen Kurse können Ihnen helfen, potenzielle Wissenslücken zu schließen.
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