Toolkit für Führungskräfte
- 4 Kurse | 1h 15m 35s
Führungskräfte benötigen pragmatische Herangehensweisen und ein Toolkit, das sie bei der effektiven Leitung ihres Teams unterstützt.
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Willkommen beim Entwicklungsprogramm für Führungskräfte
Egal, ob Sie neu in einer Führungsposition sind oder sich schon jahrelang bewährt haben - über die Führung von Mitarbeitern, Teams oder dem Geschäft gibt es immer etwas dazuzulernen. Wie das lebenslange Lernen ist auch die Entwicklung von Führungskompetenzen ein fortlaufender Prozess. In diesem Kurs werden Sie das "Entwicklungsprogramm für Führungskräfte" von Skillsoft kennenlernen. Mit dem Programm, das aus dreißig modernen, kompetenzbasierten Kanälen zum Thema Führung besteht, können Sie Ihr Wissen darüber erweitern, was eine Führungskraft ausmacht. Erfahren Sie, welche Denk- und Verhaltensweisen erfolgreiche Führungskräfte befähigen, sich den täglichen Herausforderungen zu stellen und sie zu bewältigen. Dieser Kurs bietet Ihnen zunächst einen Überblick über das Programm und das breite Spektrum von Kursen, Ressourcen, Tools und Expertenratschlägen, mit denen Sie Ihre Führungskarriere voranbringen können.
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Toolkit für Führungskräfte: Moderieren einer Brainstorming-Sitzung
Ein erfolgreicher Führungsstil erfordert in der modernen Geschäftswelt zahlreiche Fähigkeiten und Kompetenzen. Dazu gehört die Fähigkeit, verschiedene Teams von Personen mit unterschiedlichen Hintergründen, Erfahrungen und Fachkenntnissen zu managen. Durch das Moderieren effektiver Brainstorming-Sitzungen können Führungskräfte die Kreativität ihrer Teams nutzen, um eine größere Anzahl und Qualität von Ideen und Strategien zu erzeugen, um Innovationen zu fördern und eine breite Palette möglicher Lösungen für bestimmte Geschäftsprobleme bereitzustellen. Erfolgreiche Brainstorming-Sitzungen liefern kreative Ideen für die Strategieentwicklung. In diesem Kurs lernen Sie spezifische Techniken und Strategien für das Moderieren einer erfolgreichen Brainstorming-Sitzung kennen. Sie lernen auch, wie Sie Ihr Team durch produktive Aktivitäten führen, mit verschiedenen Persönlichkeiten und Prioritäten umgehen und dafür sorgen, dass Ihr Geschäftsteam fokussiert und aufgabenorientiert bleibt, ohne Ideen und Innovationen einzuschränken.
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Toolkit für Führungskräfte: Moderieren eines Workshops
Ein erfolgreicher Führungsstil erfordert in der modernen Geschäftswelt zahlreiche Fähigkeiten und Kompetenzen. Dazu gehört die Fähigkeit, verschiedene Teams von Personen mit unterschiedlichen Hintergründen, Erfahrungen und Fachkenntnissen zu managen. Das Moderieren effektiver Workshops erfordert eine fein abgestimmte Mischung aus didaktischer, proaktiver Führung und strukturierter Interaktion, die den Teams hilft, kreative, innovative Ideen zu generieren und zu diskutieren und Strategien zu entwickeln, um Geschäftsprobleme zu lösen und neue Geschäftsmöglichkeiten zu erkunden. Effektive Workshops ermöglichen es dem Team, von den Erfahrungen und dem Fachwissen seiner Mitglieder zu profitieren. In diesem Kurs lernen Sie spezifische Techniken und Strategien kennen, um einen erfolgreichen Workshop zu moderieren, die Herausforderungen verschiedener Persönlichkeiten und Prioritäten zu bewältigen und Ihr Geschäftsteam durch die Verwendung von Anleitungen und strukturierten Aktivitäten fokussiert und aufgabenorientiert zu halten.
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20m
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Toolkit für Führungskräfte: Leiten einer Nachbesprechung mit dem Team
Ein erfolgreicher Führungsstil erfordert in der modernen Geschäftswelt zahlreiche Fähigkeiten und Kompetenzen. Dazu gehört die Fähigkeit, verschiedene Teams von Personen mit unterschiedlichen Hintergründen, Erfahrungen und Fachkenntnissen zu managen. Das Leiten einer Nachbesprechung mit dem Team hilft Geschäftsteams, sowohl die positiven Ergebnisse als auch die Mängel von Teamevents besser zu verstehen und zu erkennen, was getan werden muss, um Fehler zu korrigieren und künftige Events noch erfolgreicher zu gestalten. In diesem Kurs lernen Sie spezifische Techniken und Strategien für eine erfolgreiche Nachbesprechung mit dem Team und für das Bewältigen der Herausforderungen kennen, die durch verschiedene Persönlichkeiten und Perspektiven entstehen. Sie lernen auch, wie Sie den Fokus Ihres Geschäftsteams auf die Verbesserung von Prozessen, die Verringerung zukünftiger Risiken und die Suche nach Lösungen lenken und gleichzeitig vermeiden, dass Schuldzuweisungen getätigt oder Verantwortlichkeiten verschoben werden.
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Teamführung
Großartige Teams entstehen nicht zufällig. Erfolgreiche Führungskräfte wissen, dass die Zusammenstellung eines effizienten und effektiven Teams Planung, Voraussicht, ehrliche Einschätzung und ein paar Testversuche erfordert. Und sobald Sie das Team zusammengestellt haben, kommt die Arbeit des Coachings, der Motivation und des Managements. In diesem Benchmark zum Führen Ihrer Teameinheit haben Sie die Möglichkeit, zu sehen, wo Ihre Teambildungs- und Teamführungsfähigkeiten derzeit stehen, und zu erfahren, wo Sie Ihre Fähigkeiten weiterentwickeln und verfeinern können, um Ihr Team zum Erfolg zu führen. Dieser Benchmark bewertet Ihr Verständnis dieses Themas. Wenn Sie sich potenzieller Wissenslücken bewusst sind, können Sie Ihre aktuellen Kompetenzen und verbesserungswürdigen Bereiche besser verstehen, sodass Sie geeignete Inhalte finden und Ihren eigenen Lernpfad kuratieren können. Die am Ende dieses Benchmarks empfohlenen Kurse können Ihnen helfen, potenzielle Wissenslücken zu schließen.
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