Agile Projekte terminieren und überwachen

Fortgeschritten, jeder
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Wäre es nicht großartig, wenn in Gang gesetzte Projekte sich selbst managen könnten? Leider können sie das nicht. Die erfolgreiche Durchführung agiler Projekte erfordert eine adäquate Terminplanung und Überwachung, sodass erkannt wird, welche Anpassungen eventuell notwendig sind, damit so ein reibungsloser Ablauf sichergestellt werden kann. In diesem Kurs lernen Sie effektive Terminplanungsverfahren für agile Projekte kennen, zum Beispiel die Begrenzung der Arbeit in Ausführung und die Umsetzung von Projektpuffern. Dieser Kurs befasst sich mit den Prozessen, die für die Überwachung und Erfassung des Fortschritts auf der Iterations- und auf der Projektebene empfohlen werden. Auch werden wichtige Strategien im Bereich der Risikobewältigung, der Produktqualität, des Testens und der Integration vorgestellt, die dazu beitragen, dass Ihr Projekt den beabsichtigen Wert schafft und im weiteren Verlauf beibehält. Dieser Kurs ist Teil einer Kursreihe im Bildungsweg von Skillsoft und behandelt die Vorgaben der "PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)(r)"-Prüfung. PMI-ACP ist ein eingetragenes Handelszeichen des Project Management Institute, Inc.

LERNINHALTE

  • Die vorteile der festsetzung von wip-grenzen identifizieren
    Die arten von terminierungspuffern unterscheiden
    Die schritte der methode quadratwurzel der summe der quadrate zur berechnung des projektpuffers folgerichtig anordnen
    Die schritte des backlog-grooming-prozesses identifizieren
    Zwischen den erfassungswerkzeugen für die iterationsebene und erfassungswerkzeugen für die projektebene unterscheiden
  • Die erforderlichen parameter für evm identifizieren
    Gängige bewertungs- und feedbackmethoden für agile projekte erkennen
    Gängige risikobewältigungsstrategien für agile projekte identifizieren
    Die merkmale des agilen testens erkennen

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