Bestandsverwaltung: Bestände auf Produktion und Nachfrage abstimmen
Jeder
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Eine der häufigsten Herausforderungen für Unternehmen besteht darin, genau zu wissen, wie viel Bestand vorgehalten werden muss. Wenn die Produktion die Nachfrage übersteigt, zahlt ein Unternehmen hohe Lagerkosten. Zu wenig Bestand führt hingegen möglicherweise dazu, dass es die Verbrauchernachfrage nicht befriedigen kann. Deshalb muss eine Betriebsstrategie einen Weg finden, das richtige Gleichgewicht zu finden. In diesem Kurs lernen Sie verschiedene Techniken des Operations Management kennen, einschließlich der Bewertung von Lagerbeständen und der Berechnung wirtschaftlicher Bestellmengen und Nachbestellungspunkte. Sie untersuchen die üblichen Bestell- und Bestandskosten. Außerdem machen Sie sich mit beliebten Tools zur Bestandsverwaltung vertraut, darunter ABC-Analyse, MRP, UEP und JIT-Management.
LERNINHALTE
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Die bestandstypen den entsprechenden beschreibungen zuordnen
Die wichtigsten merkmale und herausforderungen der bestandsverwaltung im dienstleistungssektor identifizieren
Die bestandsbewertungsmethoden den entsprechenden beschreibungen zuordnen
Beispiele für bestandskosten als beschaffungskosten, lagerhaltungskosten oder fehlbestandskosten klassifizieren -
Die formel zur berechnung der optimalen bestellmenge kennen
Die formel zur berechnung von bestellpunkten kennen
Die merkmale von abc-analyse, mrp, erp und jit identifizieren
IN DIESEM KURS
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42s
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3m 6s
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3. Bestandsverwaltung in Dienstleistungsunternehmen2m 49s
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4. Methoden für die Bewertung von Beständen2m 54s
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5. Bestandskostenarten2m 59s
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6. Berechnung der optimalen Bestellmenge (EOQ)2m 52s
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7. Bestimmung von Bestellpunkten (ROP)3m 5s
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8. Beliebte Bestandsverwaltungstools3m 21s
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