Einblicke von Führungskräften: Heterogenität
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Heterogenität ist gut für das Geschäft. Sie fördert Innovation und liefert Ergebnisse, die einen Wettbewerbsvorteil schaffen. Für diese positiven Effekte darf Heterogenität aber nicht auf eine Compliance-Prüfliste reduziert werden. Die Führungskräfte müssen die Werte und die Individualität in den Vordergrund stellen.
IN DIESEM KURS
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1. Die Bedeutung von Heterogenität2m 36sHeterogenität bedeutet mehr als männlich, weiblich, asiatisch, schwarz, weiß, lateinamerikanisch. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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2. Die Kraft der Heterogenität3m 29sHeterogenität fördert Innovationen und verschafft dadurch Wettbewerbsvorteile. Volvo hat ein Team von Frauen damit beauftragt, ein Auto zu entwerfen. Frauen öffnen die Motorhaube nur ungern. Wenn sie es doch tun, füllen sie gewöhnlich Scheibenwischwasser nach. Die Lösung bestand darin, Wischwasser an der Seite einzufüllen, wie beim Tanken. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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3. Heterogenität ist ein gutes Geschäft1m 43sDie Mitarbeiter eines Unternehmens sollten die Märkte, die Kunden des Unternehmens und die Menschen am Unternehmensstandort widerspiegeln. Sir David Bell beschreibt, wie sein Unternehmen dies in London umsetzt, und geht darauf ein, wie sich die Spiegelung der Heterogenität der Stadt auswirkt. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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4. Heterogenität im Geschäftsleben2m 24sSahar Hashemi meint, dass es bei Heterogenität nicht um das Geschlecht, die Hautfarbe oder die Religion geht. Stattdessen geht es um die Einzigartigkeit, die jede Person für ihre Aufgabe mitbringt. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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5. Die Vorteile kultureller Vielfalt1m 43sElemente werden in verschiedenen Kulturen unterschiedlich betrachtet, nämlich als separat oder miteinander verbunden. Innovationen und Risikobewertung werden dadurch um die Vorteile der Heterogenität bereichert. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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6. Unterschiede über die Heterogenität hinaus2m 33sBei Heterogenität am Arbeitsplatz geht es um viel mehr als nur um das Abhaken von Compliance-Kästchen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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7. Heterogene Teams liefern Ergebnisse1m 27sKelly Thompson erklärt, wie ein heterogenes Team von Mitarbeitern Ergebnisse liefert. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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8. Wie integrative Führungskräfte Heterogenität am Arbeitsplatz schaffen1m 31sIn einem geschäftlichen Umfeld ist Heterogenität mehr als eine Frage der sozialen Gerechtigkeit. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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9. Die Bedrohung der Heterogenität1m 29sUntersuchungen belegen den Nutzen eines heterogenen Arbeitsplatzes. Ursprünglich bevorzugen wir aber Menschen, die wie wir selbst sind. Führungskräfte müssen wissen, dass von uns abweichende Menschen viel beitragen. Zeit zusammen zu verbringen, kann die Bedrohung verringern. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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10. Heterogenität des Denkens4m 27sDie Heterogenität des Denkens zu fördern ist einfacher, wenn Sie die richtigen Wörter verwenden und wissen, welche schlechten Gewohnheiten Sie eliminieren müssen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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