Entwicklung kritischen Denkens und kognitiver Flexibilität

Jeder
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Oft scheint es so, als sei die ganze Welt von Informationsüberflutung betroffen. Jeden Tag stoßen wir auf riesige Mengen neuer falscher oder zweifelhafter Informationen sowie auf einen stetigen Datenstrom, der für unsere Bedürfnisse relevant sein kann, aber nicht muss. Als Führungskraft sind Ihre Fähigkeiten zum kritischen Denken wesentlich, um zu entscheiden, was wichtig ist, und um die besten Entscheidungen für Ihr Unternehmen zu treffen. Dieser Kurs hilft Ihnen dabei, Ihre Fähigkeiten zum kritischen Denken zu verbessern. Sie lernen die Phasen des kritischen Denkens - Informationen aufnehmen, untersuchen und handeln - kennen und erfahren, wie Sie mithilfe von Analysetechniken Informationen bewerten. Schließlich lernen Sie die Vorteile der Offenheit durch kognitive Flexibilität kennen.

LERNINHALTE

  • Beispiele erkennen, die die denkweise eines kritischen denkers widerspiegeln
    Maßnahmen erkennen, die während der aufnahmephase des kritischen denkens ergriffen werden
    Erkennen von fehleinschätzungen durch kritisches denken
    Geeignete analytische methoden zur anwendung in verschiedenen phasen des kritischen denkprozesses auswählen
  • Beispiele erkennen, die kognitive flexibilität widerspiegeln
    Wichtige fragen erkennen, die bei der entscheidungsfindung zu stellen sind
    Reflexion des gelernten

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