Missions Developpantes: Comment Saisir des Opportunités de Développement Sans Changer D'Emploi

Le but de cet ouvrage pratique est de vous aider, en tant que leader, à rechercher et définir vos propres objectifs de développement de manière consciente (et d'aider les autres à faire de même). Il s'intéresse plus particulièrement à la façon dont vous pouvez orienter vos activités professionnelles et personnelles de manière à ce qu'elles vous offrent en permanence l'occasion d'élargir vos compétences et de progresser en tant que leader. On parle souvent de « développement in situ » pour qualifier ce type de développement, car il ne requiert pas de changement de fonction radical ou d'organisation. En revanche, il exige la plupart du temps un travail important avec votre supérieur ou avec d'autres personnes, internes ou externes à l'organisation, pour acquérir de nouvelles responsabilités dans votre travail ou vous impliquer temporairement dans des tâches ou ròles particuliers. Nous donnons à ces tâches et responsabilités le nom de « missions ». Celles-ci deviennent des « missions développantes » lorsqu'elles constituent un moyen de se former et d'évoluer.