Délégation
- 4 Cours | 1h 10m 34s
- 2 Livres | 23m
La capacité à déléguer est essentielle pour assurer l'efficacité du management d'équipe. Découvrez-en davantage pour apprendre à déléguer comme un pro.
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Diriger et déléguer efficacement en tant que manager
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43s
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3m 21s
COURS INCLUS
Diriger et déléguer efficacement en tant que manager
L'accomplissement de vos fonctions et la réalisation du plein potentiel de toute votre équipe passent par la compréhension de vos responsabilités principales lorsque vous dirigez les autres et leur déléguez des tâches, ainsi que par la connaissance des pratiques à mettre en œuvre pour assumer ces responsabilités. Ce cours fournit des informations sur les compétences clés relatives à la définition d'une orientation et vous permet d'explorer l'établissement d'objectifs et de buts clairs pour vos collaborateurs directs. Il aborde l'importance de l'organisation, ainsi que de la communication dans une optique de clarté et d'orientation. Ce cours présente également les meilleures pratiques en matière de planification de la délégation, ainsi que les techniques à mettre en œuvre dans le cadre cette dernière. En dernier lieu, vous découvrirez l'importance de la surveillance des tâches déléguées afin de veiller à ce que les employés soient sur la bonne voie.
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Choisir et préparer votre délégataire
En tant que manager, il est très facile d'être submergé par diverses tâches obligatoires qui interrompent votre travail, telles que des réunions, des rapports et des e-mails. Pour gérer votre temps plus efficacement, vous devrez en déléguer certaines. Cela vous libère non seulement pour d'autres tâches, mais cela motive aussi votre équipe en montrant que vous lui faites confiance avec des responsabilités clés. Dans ce cours, vous découvrirez les fondamentaux de la délégation et ses différents styles. Vous explorerez les méthodes de préparation et de lancement d'une délégation. Vous apprendrez aussi comment former, diriger et accorder des autorisations aux délégataires de manière appropriée.
7 vidéos |
19m
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Obtenir les résultats que vous attendez d'une délégation
Pour déléguer des tâches et des responsabilités avec succès, vous devrez faire bien plus que simplement choisir quelqu'un à qui confier des affectations ; ce n'est que la première étape. Pour obtenir de bons résultats de délégation, vous devez aussi fournir le niveau adéquat de supervision, de feedback et d'encouragement. Dans ce cours, vous apprendrez à diriger et à motiver les délégués afin qu'ils puissent assumer de nouvelles responsabilités en toute confiance. Vous découvrirez aussi comment identifier les comportements négatifs et démotivants, et éviter de les adopter. Vous apprendrez aussi comment réagir lorsque les choses tournent mal et fournir des critiques constructives.
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15m
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Offrir une nouvelle dimension à votre équipe grâce à la délégation
Une délégation efficace consiste à sélectionner les bonnes personnes, à les superviser et à les motiver de manière appropriée, et à fournir un feedback constructif pour garantir que les tâches déléguées sont accomplies correctement. Cela ne signifie pas nécessairement que le processus de délégation doit s'arrêter là. Vous avez peut-être déjà atteint vos objectifs, mais vous pouvez toujours permettre à votre équipe de passer au niveau supérieur grâce à plus de délégation. Dans ce cours, vous découvrirez les niveaux de responsabilité que vous pouvez déléguer afin de favoriser le développement des compétences de l'équipe. Vous apprendrez à diriger et développer votre équipe pour surmonter les risques de délégation courants, ainsi qu'à évaluer et à améliorer vos compétences en matière de délégation.
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RÉSUMÉ LIVRE
151 idées rapides pour déléguer et prendre des décisions151 idées rapides pour déléguer et prendre des décisions vous permet de naviguer dans le paysage complexe de la prise de décision et d'utiliser la délégation pour former une équipe cohérente axée sur la réussite. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
13m
Par Robert E. Dittmer, Stephanie McFarland
RÉSUMÉ LIVRE
Délégation et supervisionDans Délégation et supervision, l'auteur Brian Tracy discute du travail préparatoire essentiel, des détails et des stratégies nécessaires aux managers pour attribuer et accomplir des tâches avec succès. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
10m
Par Brian Tracy
