Mesurer et gérer les performances
- 4 Cours | 1h 24m 31s
- 5 Livres | 1h 2m
- 1 Livre audio | 10m 18s
Les performances ne peuvent être améliorées que si elles sont constamment mesurées et contrôlées. Apprenez à mieux gérer les performances pour des résultats positifs.
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Impliquer et stimuler vos talents les plus performants
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1m 26s
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4m 47s
COURS INCLUS
Impliquer et stimuler vos talents les plus performants
Les recherches montrent qu'un talent performant peut être 400 % plus productif qu'un travailleur moyen. De tels employés performants jouent un rôle important dans la réussite de votre entreprise et sont essentiels à son avenir. Les remplacer est non seulement difficile, mais coûte aussi cher. Cependant, les garder n'est pas chose aisée ; ils sont généralement ambitieux et très souvent convoités par d'autres entreprises. S'ils ne sont pas heureux et impliqués dans votre entreprise, ils peuvent facilement aller voir ailleurs. Dans ce cours, vous apprendrez à identifier les caractéristiques de ces talents performants. Vous apprendrez également ce qui les motive et ce que vous pouvez faire pour qu'ils restent impliqués et stimulés.
6 vidéos |
22m
Appréciation
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Améliorer les performances grâce au processus d'évaluation des employés
Est-ce que les mots « évaluations des performances » vous font peur ? Pensez-vous qu'elles sont, au mieux, presque inutiles et, au pire, une épreuve à traverser ? Vous n'êtes pas seul. Or, quand il est abordé comme une conversation tout au long de l'année entre employé et employeur, le processus d'évaluation des performances peut être un catalyseur qui conduit à de meilleures performances, à de meilleures relations et à l'amélioration des résultats clés de l'entreprise. Dans ce cours, vous explorerez l'importance d'ouvrir un dialogue à travers le processus d'évaluation plutôt que de faire un entretien annuel à sens unique. Vous apprendrez à optimiser le processus d'évaluation des performances au bénéfice des employés et des employeurs. Vous découvrirez également comment un retour clair affecte les performances et explorerez certaines des meilleures pratiques pour reconnaître et récompenser les employés.
6 vidéos |
24m
Appréciation
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Planifier une évaluation des performances efficace
Peu de tâches mettent les managers plus mal à l'aise que les évaluations des performances, en particulier lorsqu'un employé a un problème de performances. Ce ne devrait pas être le cas. Une planification efficace pour établir des objectifs, des compétences et des exigences de performances permet souvent d'éviter les conversations difficiles, et même les licenciements. Les évaluations aident à gérer les performances. En effet, elles encouragent les employés à bien faire leur travail, car elles abordent les responsabilités les plus prioritaires et se déroulent de la manière attendue par l'organisation. La gestion des performances des meilleurs employés, qui sont particulièrement précieux pour l'entreprise, nécessite de leur soumettre des défis et de les impliquer afin qu'ils ne mettent pas fin à leurs contrats pour aller chercher des défis ailleurs. Dans ce cours, vous apprendrez à développer un plan de performance pour un employé et à surveiller les performances actuelles afin qu'il n'y ait pas de mauvaises surprises au moment de l'évaluation des performances.
6 vidéos |
15m
Appréciation
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Détecter et gérer les problèmes de performance
Si vous identifiez les problèmes de performance assez tôt et les diagnostiquez avec précision, vous pouvez les contourner et éviter des conséquences graves. Quelle que soit leur portée, leur fréquence ou leur ampleur, vous devez intervenir tôt, impliquer les employés et découvrir leurs causes fondamentales réelles afin de trouver la meilleure solution possible. Ce cours explique comment vous pouvez détecter, identifier et analyser les problèmes se produisant sur votre lieu de travail. Il vous permet de déterminer leur portée, leur fréquence et leur impact. Et il vous montre comment diagnostiquer leurs causes fondamentales, aussi bien externes qu'internes, afin de trouver la meilleure solution.
8 vidéos |
21m
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RÉSUMÉ LIVRE
2 600 formules pour des évaluations de performances efficaces : des mots et formules prêts à l'emploi qui donnent vraiment des résultats2 600 formules pour des évaluations de performances efficaces considère le rôle du manager en tant que leader et coach de carrière et discute de la manière dont l'évaluation des performances doit jouer un rôle central dans la motivation et la reconnaissance du personnel. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
9m
Par Paul Falcone
RÉSUMÉ LIVRE
2 600 formules pour établir des objectifs de performances efficaces : des formules prêtes à l'emploi qui donnent vraiment des résultats2 600 formules pour établir des objectifs de performances efficaces est un guide conçu pour aider vos employés à atteindre des objectifs de performances réalistes et les faire devenir des collaborateurs accomplis et performants au sein de l'organisation. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
12m
Par Paul Falcone
Livre
Gestion du rendement de l'employé: La motivation, la capacité et les obstaclesCe livre numérique a pour but d'expliquer les moyens vous permettant de gérer le rendement des employés. Vous y trouvez des conseils pour analyser les problèmes de rendement, ainsi que les moyens de créer un environnement motivant.
16m
Par Laura Stack
RÉSUMÉ LIVRE
Le manuel de gestion des performances d'Armstrong : Un guide fondé sur des données probantes pour fournir des performances élevées, 5e éditionLe manuel de gestion des performances d'Armstrong, 5e édition, explique comment vous pouvez utiliser des systèmes de gestion des performances pour apporter des améliorations dans plusieurs domaines, tels que l'engagement des employés, le perfectionnement et la gestion des récompenses. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
14m
Par Michael Armstrong
RÉSUMÉ LIVRE
Lexique pour une évaluation rapide et facile des performances : Plus de 3 000 phrases puissantes pour les revues de livres, les appréciations et les évaluationsLexique pour une évaluation rapide et facile des performances offre plus de 3000 phrases dynamiques prêtes à l'emploi pour les managers pendant les évaluations des performances. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
11m
Par Patrick Alain
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LIVRES AUDIO INCLUS
RÉSUMÉ DE LIVRE AUDIO
L'avantage du bonheur : les sept principes de la psychologie positive qui alimentent le succès et les performances au travailBasé sur les recherches fascinantes de Shawn Achor à l'Université de Harvard, L'avantage du bonheur démontre clairement et de façon amusante comment une perspective heureuse et positive est le point de départ de tout résultat réussi. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
10m 18s
Par Shawn Achor
