Choisir et préparer votre délégataire
Intermédiaire, tout le monde
- 7 vidéos | 19m 8s
- Inclut une appréciation
- Obtient un badge
En tant que manager, il est très facile d'être submergé par diverses tâches obligatoires qui interrompent votre travail, telles que des réunions, des rapports et des e-mails. Pour gérer votre temps plus efficacement, vous devrez en déléguer certaines. Cela vous libère non seulement pour d'autres tâches, mais cela motive aussi votre équipe en montrant que vous lui faites confiance avec des responsabilités clés. Dans ce cours, vous découvrirez les fondamentaux de la délégation et ses différents styles. Vous explorerez les méthodes de préparation et de lancement d'une délégation. Vous apprendrez aussi comment former, diriger et accorder des autorisations aux délégataires de manière appropriée.
CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE
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Reconnaître l'impact des différents styles de délégation.
Reconnaître les types de tâches à déléguer.
Déléguer les tâches aux personnes appropriées. -
Tenir compte de facteurs clés pour préparer la délégation d'une tâche.
Identifier des stratégies permettant la communication efficace d'une mission à un délégataire.
Identifier comment éduquer et autoriser un délégataire de façon efficace.
EN SUIVANT CE COURS
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35s
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3m 23s
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3. Déléguer ou ne pas déléguer ?3m 12s
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4. À qui devez-vous déléguer ?2m 48s
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5. Se préparer à déléguer3m 17s
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6. Lancer la délégation avec une bonne communication2m 49s
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7. Éduquer des délégataires et les autoriser à agir3m 5s
GAGNEZ UN BADGE NUMÉRIQUE QUAND VOUS AUREZ TERMINÉ CE COURS
Skillsoft vous offre la possibilité d’obtenir un badge numérique à l’issue de certains de nos cours, qui peut être partagé sur n’importe quels réseau social ou plate-forme professionnelle.
Les badges numériques vous appartiennent, pour toujours.
