Conseils de leadership pour diriger avec une culture d'exécution

EN SUIVANT CE COURS

• 1.  Trois étapes que les leaders doivent suivre pour encadrer le travail dans une équipe
  1m 51s
  Encadrer le travail dans une équipe permet aux employés de savoir quoi attendre d’eux-mêmes et des autres sur un projet donné. ACCÈS GRATUIT
• 2.  La réussite de l’exécution demande de donner du pouvoir aux autres
  1m 31s
  Réussir en tant que manager signifie exceller dans l’exécution d’une stratégie, sans essayer de tout faire soi-même. ACCÈS GRATUIT
• 3.  L’harmonisation dépend des comportements
  4m 17s
  Il faut des valeurs et une culture de base pour que tous aillent dans la même direction. ACCÈS GRATUIT
• 4.  Stratégie : Quels objectif, but, plan et rôle avez-vous ?
  2m 30s
  La façon dont une stratégie s’intègre à une tactique, et inversement, ne saute pas toujours aux yeux. L’utilisation des Quatre P permet de les relier. ACCÈS GRATUIT
• 5.  Créer des cultures d’intégration
  4m 32s
  Créer des cultures d’intégration consiste à mettre sur pied un cadre de travail équitable, où tout le monde peut faire des propositions et où les idées uniques apportées par les uns et les autres sont dûment valorisées. ACCÈS GRATUIT
• 6.  Règles d’autonomisation
  1m 40s
  Pour réussir l’autonomisation, les leaders ne peuvent pas se contenter de dire aux employés qu’ils leur donnent de l’autonomie. Ils doivent imposer cette autonomisation. ACCÈS GRATUIT
• 7.  Comment faire pour savoir si la stratégie fonctionne
  1m 6s
  Pour rester au courant de ce qui se passe dans son organisation, un PDG organise périodiquement des webinaires réunissant dix ou vingt de ses 100 principaux dirigeants et leur donne la possibilité de parler librement de leurs projets, avec à chaque fois des groupes différents. ACCÈS GRATUIT
• 8.  La brèche qui sépare le savoir du savoir-faire
  3m 55s
  Cette brèche est amplifiée lorsque l’entreprise remplace l’action par la parole, lorsqu’elle s’appuie sur de mauvais indicateurs, lorsqu’elle vit dans le passé ou quand elle se laisse dominer par la peur. Pour lutter contre la peur, permettez aux gens de faire des erreurs. Adoptez des indicateurs globaux. Éliminez les pratiques inutiles. Les dirigeants doivent maitriser à la fois le savoir et le savoir-faire. ACCÈS GRATUIT
• 9.  Que signifie « Terminé » ?
  1m 20s
  Pour considérer une tâche comme étant terminée, il faut identifier ce qu’on a terminé, savoir où on l’a terminé et donner les éléments qui nous permettent de dire que c’est vraiment terminé. ACCÈS GRATUIT