Conseils de leadership sur la résolution des problèmes et la prise de décisions

EN SUIVANT CE COURS

• 1.  Situations versus Problèmes
  2m 40s
  Selon William Mitchell, la situation étant différente du problème, elle nécessite une approche distincte. ACCÈS GRATUIT
• 2.  Une bonne prise de décision passe par une bonne collaboration
  4m 27s
  Seuls les leaders les plus adroits réussissent à mettre en place un processus décisionnel basé sur la collaboration. Les avantages qu’on en tire sont considérables, selon Larry Dressler. ACCÈS GRATUIT
• 3.  Prise de décisions pour les décideurs hésitants
  2m 39s
  Pour prendre des décisions plus éclairées et logiques, il faut avoir un guide clair, un modèle qui nous permettra de dépasser ces pensées et sentiments qui entravent souvent notre raisonnement. ACCÈS GRATUIT
• 4.  Prise de décisions
  5m 12s
  C’est la capacité à prendre des décisions judicieuses et opportunes qui différencie les grands leaders des bons leaders. Colleen Albiston explique qu’il est non seulement important de prendre de bonnes décisions, mais aussi de les communiquer correctement. ACCÈS GRATUIT
• 5.  Un meilleur moyen de trouver des solutions
  4m 55s
  Pour devenir un expert en résolution de problèmes, vous devez voir des opportunités que personne d’autre ne voit. Et pour ce faire, vous devez comprendre une stratégie de résolution de problème appelée « générer de la masse ». ACCÈS GRATUIT
• 6.  Améliorer la prise de décisions par le débat
  3m 35s
  Un petit débat peut grandement contribuer à améliorer vos processus de prise de décisions. ACCÈS GRATUIT
• 7.  Quatre étapes pour résoudre un problème
  3m 39s
  Même quand votre problème est clairement expliqué, sa solution peut rester floue. Suivez ces quatre étapes pour définir votre problème d’une manière qui fera clairement apparaitre sa solution. ACCÈS GRATUIT
• 8.  Pourquoi les leaders prennent-ils souvent des décisions erronées ?
  3m 49s
  Pourquoi les leaders prennent-ils souvent des décisions erronées ? Pensée de groupe. Apprenez à la surmonter et à prendre de meilleures décisions. ACCÈS GRATUIT
• 9.  Processus décisionnel juste et équitable
  2m 59s
  Pour que les décisions soient mises en œuvre de manière efficace, vous devez susciter l’adhésion et l’engagement des membres de l’équipe. ACCÈS GRATUIT
• 10.  Six conseils pour accroitre votre créativité au travail
  3m 42s
  Essayez-vous de résoudre un problème délicat ? Heidi Abelli vous donne six super astuces pour réveiller votre créativité. ACCÈS GRATUIT
• 11.  Prendre de meilleures décisions
  5m 19s
  Certaines décisions sont faciles à prendre car elles sont foncièrement évidentes. D'autres sont un peu plus nuancées car elles impliquent des compromis et des résultats aléatoires. Comment vous assurer que vous prenez de meilleures décisions ? ACCÈS GRATUIT
• 12.  Poser les bonnes questions
  5m 34s
  Poser les bonnes questions implique de créer les conditions qui nous permettent de poser les questions que nous ne poserions pas autrement. Découvrez comment l'écoute active et la réflexion en silence sont essentielles pour poser des questions qui ne le seraient pas autrement. ACCÈS GRATUIT
• 13.  Réflexion transversale : abandonner ses hypothèses
  4m 52s
  Lorsque nous abordons un problème, nous faisons souvent un certain nombre d'hypothèses sans même nous en rendre compte. La réflexion transversale nous aide à remettre en question ces hypothèses et à trouver des solutions innovantes. ACCÈS GRATUIT
• 14.  Définir votre journée en fonction des problèmes que vous résolvez
  2m 25s
  Certaines personnes mesurent leur productivité en fonction du nombre de choses qu'elles fabriquent ou du nombre de tâches qu'elles accomplissent. Mais quel est votre objectif essentiel lorsque vous venez travailler ? La réponse simple est que vous êtes là pour résoudre des problèmes. ACCÈS GRATUIT