Diriger une équipe polyvalente

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De nombreuses entreprises ont découvert les avantages qu'apportent les équipes polyvalentes pour l'accomplissement de leurs objectifs. Bien que la diversité inhérente à ces équipes puisse être source de défis, une gestion réussie permettra d'en obtenir des avantages non négligeables. Dans ce cours, vous allez découvrir les avantages des équipes polyvalentes. Vous verrez également les différentes phases de développement des équipes polyvalentes et les risques liés à chacune d'entre elles. Enfin, vous découvrirez les aptitudes clés que doit posséder un leader polyvalent et les bonnes pratiques assurant la réussite d'une équipe polyvalente.

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE

  • Retenir les avantages d'une équipe polyvalente.
    Classer des exemples de phases dans la vie d'une équipe polyvalente.
    Associer des exemples de problèmes lors de la création, de la formation et du lancement d'une équipe polyvalente aux phases correspondantes.
    Identifier les problèmes rencontrés lors des phases de développement et de réussite initiale dans le développement d'une équipe polyvalente.
  • Reconnaître des exemples de problèmes qui se produisent lors des phases de cynisme et de zone au cours du développement d'une équipe polyvalente.
    Identifier les caractéristiques d'un bon leader d'équipe polyvalente.
    Reconnaître des exemples permettant de gérer efficacement des équipes polyvalentes.

EN SUIVANT CE COURS

  • 39s
  • 3m 22s
  • Verrouillé
    3.  Phases typiques d'une équipe polyvalente
    3m 30s
  • Verrouillé
    4.  Problèmes d'équipe dans les phases de formation et de lancement
    3m 21s
  • Verrouillé
    5.  Problèmes d'équipe dans les phases de développement et de réussite
    3m 1s
  • Verrouillé
    6.  Problèmes d'équipe dans les phases de cynisme et de zone
    3m 34s
  • Verrouillé
    7.  Caractéristiques d'un leader d'équipe polyvalente
    3m 25s
  • Verrouillé
    8.  Bonne gestion d'une équipe polyvalente
    3m 14s

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