Groupes de processus (Guide PMBOK(r) Sixième édition)
PMBOK® Guide Sixth Edition
| Intermédiaire
- 11 vidéos | 46m 41s
- Inclut une appréciation
- Obtient un badge
Gérer des projets est plus facile avec une solide connaissance des processus de management de projet. CAPM(r) est un atout qui améliore votre capacité à gérer des projets. En effet, la formation CAPM vous aide à comprendre les processus et les principes de management de projet. Ce cours traite des groupes de processus et des domaines de connaissance du Guide PMBOK(r), ainsi que de leurs interactions clés.
CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE
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Identifier le rôle des actifs organisationnels et des facteurs environnementaux de l'organisation dans les projets.
Différencier les processus de management de projet et les processus orientés produit.
Identifier les caractéristiques et les interactions des activités des groupes de processus.
Identifier les facteurs qui entraînent des dépendances entre les processus de management de projet.
Identifier les éléments à prendre en compte pour la gestion des dépendances entre les groupes de processus. -
Identifier les données de sortie du groupe de processus d'initialisation.
Identifier les concepts clés associés à la planification du projet.
Identifier des exemples d'activités de management du projet associées au groupe de processus d'exécution.
Identifier des exemples d'activités effectuées dans le groupe de processus de maîtrise.
Reconnaître des exemples d'activités exécutées au cours de la clôture d'une phase ou du projet.
EN SUIVANT CE COURS
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46s
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4m 51s
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3. Processus orientés produit3m 29s
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4. Caractéristiques des groupes de processus4m 54s
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5. Dépendances entre les processus de management de projet5m 12s
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6. Gestion des dépendances entre les groupes de processus4m 47s
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7. Groupe de processus d'initialisation4m 50s
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8. Groupe de processus de planification5m 3s
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9. Groupe de processus d'exécution4m 24s
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10. Groupe de processus de maîtrise4m 24s
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11. Groupe de processus de clôture4m 1s
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