Gérer les changements et les conflits au cours des projets
Tout le monde
- 7 vidéos | 19m 4s
- Inclut une appréciation
- Obtient un badge
Parmi les différents types de compétences et d'aptitudes qu'utilise un chef de projet, le savoir-être est le plus important. La capacité à communiquer efficacement avec les membres de l'équipe et à gérer les demandes contradictoires afin que les parties prenantes restent positives peut faire la différence entre succès et échec. Dans ce cours, vous apprendrez comment gérer les demandes de changement en cours de projet et créer un plan de communication pour les parties prenantes, et vous découvrirez des approches pour régler les conflits.
CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE
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Expliquer la loi de la triple contrainte.
Identifier les effets potentiels sur un projet lorsque les changements ne sont pas contrôlés.
Classer les étapes permettant de contrôles les changements dans un projet. -
Reconnaître les informations à inclure dans un plan de communication.
Reconnaître les méthodes permettant de gérer un conflit.
Décrire comment conserver l'implication des parties prenantes dans un projet.
EN SUIVANT CE COURS
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41s
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2m 50s
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3. Comment des modifications incontrôlées peuvent faire dérailler votre projet2m 59s
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4. Un processus simple de contrôle des changements3m 3s
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5. Un plan de communication efficace pour votre projet3m 18s
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6. Gestion des conflits au sein de votre équipe3m 12s
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7. Garder les parties prenantes impliquées et de votre côté3m 2s
GAGNEZ UN BADGE NUMÉRIQUE QUAND VOUS AUREZ TERMINÉ CE COURS
Skillsoft vous offre la possibilité d’obtenir un badge numérique à l’issue de certains de nos cours, qui peut être partagé sur n’importe quels réseau social ou plate-forme professionnelle.
Les badges numériques vous appartiennent, pour toujours.CE CONTENU POURRAIT ÉGALEMENT VOUS INTÉRESSER
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