Moyens pour que le projet respecte le budget (Guide PMBOK(r) Sixième édition)
PMBOK® Guide Sixth Edition
| Intermédiaire
- 14 vidéos | 1h 7m 57s
- Inclut une appréciation
- Obtient un badge
La gestion des projets nécessite d'établir le budget et de s'assurer qu'il est respecté. CAPM(r) est un atout qui améliorera votre efficacité dans ce domaine pour respecter cette obligation. La formation CAPM vous garantira que vous avez les connaissances nécessaires pour maîtriser le budget du projet et assurer son bon déroulement. Ce cours traite du processus Maîtriser les coûts et comprend des techniques utiles pour la gestion des coûts.
CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE
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Identifier les données d'entrée du processus maîtriser les coûts.
Identifier les outils et techniques que vous pouvez utiliser pour maîtriser les coûts d'un projet.
Associer les valeurs de la gestion de la valeur acquise et leurs formules.
Identifier les situations dans lesquelles des formules de coût estimé à terminaison (eac) différentes sont utilisées.
Calculer l'indice de performance à terminaison du projet (tcpi) selon les chiffres de la gestion de la valeur acquise (evm).
Identifier comment les données de sortie du processus maîtriser les coûts sont utilisées.
Calculer la valeur planifiée et la valeur acquise, en tenant compte du budget, du pourcentage de temps passé et du pourcentage de travail accompli. -
Calculer l'écart de délais et l'indice de performance des délais, d'après la valeur acquise et la valeur planifiée.
Calculer l'écart de coûts et l'indice de performance des coûts, d'après la valeur acquise et le coût réel.
Déterminer la performance du projet en fonction d'un ensemble de points de données bruts.
Utiliser les données de performance d'exécution pour déterminer la performance du projet.
Déterminer le coût estimé à terminaison à l'aide des formules pour les scénarios n° 1 et 2.
Identifier en quoi le choix de la formule de l'eac dépend de la situation du projet.
EN SUIVANT CE COURS
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38s
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4m 58s
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3. Outils et techniques du processus Maîtriser les coûts4m 58s
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4. Valeur acquise et performance des coûts5m 5s
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5. Prévisions à l'aide de l'EAC4m 38s
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6. Indice de performance à terminaison du projet (TCPI)4m 13s
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7. Données de sortie du processus Maîtriser les coûts3m 16s
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8. Calcul de la valeur planifiée et de la valeur acquise5m 28s
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9. Comparaison de la performance des délais et du plan4m 38s
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10. Comparaison de la performance des coûts et du plan4m 30s
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11. Détermination de la performance du projet6m 55s
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12. Détermination de la performance du projet, scénario n° 26m 55s
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13. Détermination du coût estimé à terminaison, scénarios n° 1 et 24m 59s
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14. Détermination du coût estimé à terminaison, scénarios n° 3 et 46m 47s
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Les badges numériques vous appartiennent, pour toujours.CE CONTENU POURRAIT ÉGALEMENT VOUS INTÉRESSER
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