Points de vue d'experts sur la direction des performances
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La réussite d'une entreprise dépend de ses employés, ce qui implique une gestion des performances. Pour élever les performances de vos employés, collaborez avec eux et inspirez-les, aidez-les à développer un esprit de performance et à fixer des objectifs et attentes clairs.
EN SUIVANT CE COURS
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2m 19sLa gestion des performances insuffisantes commence par le respect, l'honnêteté, et des attentes claires. ACCÈS GRATUIT
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3m 25sAidez les employés à fournir leurs meilleures performances en les responsabilisant. ACCÈS GRATUIT
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3. Faire équipe avec les employés pour améliorer de mauvaises performances3m 48sLes managers doivent faire équipe avec les employés rencontrant des problèmes de performances afin d'améliorer la situation. ACCÈS GRATUIT
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4. Concentrez-vous sur les résultats, pas sur ce que font les employés2m 38sCe n'est pas parce que votre supérieur ne vous voit pas travailler que vous ne travaillez pas. ACCÈS GRATUIT
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5. Faire évoluer les autres3m 7sLe développement des employés est réalisé en proposant de nouvelles expériences aux employés. ACCÈS GRATUIT
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6. Gérer les performances3m 26sLa gestion des performances ne vise pas ce qui est nouveau et différent, mais les facteurs de réussite annuels d'une entreprise. ACCÈS GRATUIT
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7. Gérer le plafonnement des employés4m 3sLorsque les performances d'un employé plafonnent, les managers doivent décider si c'est acceptable ou non. ACCÈS GRATUIT
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Les badges numériques vous appartiennent, pour toujours.
