Points de vue d'experts sur la direction des performances

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La réussite d'une entreprise dépend de ses employés, ce qui implique une gestion des performances. Pour élever les performances de vos employés, collaborez avec eux et inspirez-les, aidez-les à développer un esprit de performance et à fixer des objectifs et attentes clairs.

EN SUIVANT CE COURS

  • Verrouillé
    1.  La clarté des attentes est essentielle à la gestion des performances
    2m 19s
    La gestion des performances insuffisantes commence par le respect, l'honnêteté, et des attentes claires. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    2.  La responsabilité améliore les performances des employés
    3m 25s
    Aidez les employés à fournir leurs meilleures performances en les responsabilisant. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    3.  Faire équipe avec les employés pour améliorer de mauvaises performances
    3m 48s
    Les managers doivent faire équipe avec les employés rencontrant des problèmes de performances afin d'améliorer la situation. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    4.  Concentrez-vous sur les résultats, pas sur ce que font les employés
    2m 38s
    Ce n'est pas parce que votre supérieur ne vous voit pas travailler que vous ne travaillez pas. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    5.  Faire évoluer les autres
    3m 7s
    Le développement des employés est réalisé en proposant de nouvelles expériences aux employés. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    6.  Gérer les performances
    3m 26s
    La gestion des performances ne vise pas ce qui est nouveau et différent, mais les facteurs de réussite annuels d'une entreprise. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    7.  Gérer le plafonnement des employés
    4m 3s
    Lorsque les performances d'un employé plafonnent, les managers doivent décider si c'est acceptable ou non. ACCÈS GRATUIT

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