Points de vue d'experts sur le développement en tant que leader

EN SUIVANT CE COURS

• 1.  Définition du leadership
  3m
  Le leadership revêt une importance capitale pour les cadres et dirigeants d'entreprise. Vishen Lakhiani définit sa vision d'un excellent leadership et explique en quoi cette vision a changé au fil des ans tandis qu'il gagnait en expérience dans le monde professionnel. ACCÈS GRATUIT
• 2.  Vous développer en tant que leader
  3m 53s
  Vous êtes un leader quand les autres vous considèrent comme tel. Tout commence par cette question : « Comment puis-je devenir un meilleur _____ ? ». ACCÈS GRATUIT
• 3.  L'apprentissage est le fondement du leadership
  2m 41s
  Le savoir concerne le passé. L'apprentissage permet de créer les conditions de réussite de vos collaborateurs, de votre entreprise et de vous-même. L'apprentissage est le fondement du leadership. ACCÈS GRATUIT
• 4.  Développement personnel en matière de leadership
  2m 44s
  Pour devenir un meilleur leader, choisissez un domaine à développer. Vérifiez auprès d'alliés. Demandez à quoi ressemblerait le nouveau comportement. Obtenez ensuite un feedback. Dans le cas d'un PDG qui n'écoutait pas, un subordonné lui a indiqué le pourcentage de temps qu'il passait à parler et l'a encouragé à poser des questions ouvertes. ACCÈS GRATUIT
• 5.  Développement du leadership en interne
  4m 32s
  En ces temps économiques difficiles, le concept de développement du leadership en interne tel que proposé par la société d'Andrew Simon est une solution particulièrement adaptée à la formation des futurs responsables d'une organisation. ACCÈS GRATUIT
• 6.  Prendre du temps pour se développer
  2m 5s
  Les personnes qui prennent du temps pour se développer constatent des améliorations dans leurs relations personnelles et leurs performances professionnelles. Prenez une demi-heure chaque jour pour lire, parler ou trouver l'inspiration autrement. Considérez ces activités comme des rituels quotidiens. ACCÈS GRATUIT
• 7.  Comment améliorer votre QE
  2m 18s
  L'intelligence émotionnelle n'est pas fixe ; il est possible de l'améliorer au fil du temps. ACCÈS GRATUIT
• 8.  Plonger dans son inconfort
  1m 31s
  Nous ne voulons pas reconnaître nos défaillances. Mais le QE repose sur la conscience de soi. Pour améliorer votre QE, vous devez vous pencher sur les choses que vous n'arrivez pas à tolérer. Ce sont les comportements que vous devez changer. Vous ne pouvez pas augmenter votre conscience de vous-même sans cela. ACCÈS GRATUIT
• 9.  Le coaching et le mentorat sont la clé du développement du leadership
  3m 5s
  Dan Labbad explique la différence entre le coaching et le mentorat, et il donne des conseils sur la façon de développer les employés de tous niveaux pour qu'ils atteignent leur plein potentiel. ACCÈS GRATUIT
• 10.  Créer un environnement permettant le développement du leadership, ne pas suivre de programme
  3m 11s
  Le développement de leaders est un concept naturel, comme respirer. Nous sous-estimons l'environnement et surévaluons les programmes. Éliminez les programmes et concentrez-vous sur l'environnement. ACCÈS GRATUIT
• 11.  Pourquoi le développement de leaders à tous les niveaux est important
  2m 57s
  Pour faire face à notre époque complexe de mondialisation galopante, nous avons besoin de leaders à tous les niveaux, à qui on a donné les moyens de trouver de nouvelles réponses à de nouvelles situations. ACCÈS GRATUIT
• 12.  Les indispensables du leader
  2m 52s
  Pour que leurs collaborateurs aient envie de les suivre, les leaders ont besoin de trois histoires indispensables. ACCÈS GRATUIT
• 13.  La curiosité, une exigence indispensable pour le leadership
  4m 8s
  La curiosité est l'exigence principale des grands leaders aujourd'hui. ACCÈS GRATUIT
• 14.  Les leaders sont formés
  8m 12s
  Les leaders sont formés, ils ne naissent pas leaders. Et heureusement, la plupart des gens sont capables de devenir de bons leaders en suivant six étapes pratiques. ACCÈS GRATUIT
• 15.  Diriger des supérieurs implique de vous diriger vous-même
  2m 52s
  Pour pouvoir diriger autrui, vous devez d'abord réussir à vous diriger vous-même. ACCÈS GRATUIT
• 16.  Être le leader de votre entourage
  2m 53s
  Pour diriger vos pairs, vous devez commencer par les aider, et non les écraser. ACCÈS GRATUIT
• 17.  Les gens suivent les modèles qu'ils voient
  2m 40s
  Modéliser les comportements que vous souhaitez retrouver chez les autres est la façon la plus motivante de diriger. ACCÈS GRATUIT
• 18.  Les leaders sont à la fois perspicaces et visionnaires
  2m 44s
  Dans un monde qui évolue rapidement, les leaders d'entreprise ont besoin d'être à la fois perspicaces et visionnaires. ACCÈS GRATUIT
• 19.  Soyez un leader que les autres veulent suivre
  3m 24s
  John Maxwell partage les trois qualités que partout dans le monde les gens attendent de leurs leaders. ACCÈS GRATUIT
• 20.  Se faire remarquer en tant que jeune professionnel
  2m 37s
  Les jeunes professionnels qui s'impliquent se font remarquer. La participation à des réunions constitue une excellente façon de commencer. ACCÈS GRATUIT
• 21.  Présence de l'acteur : une nécessité pour le leader
  4m 28s
  Le leadership n'a rien d'un jeu d'acteur, mais les leaders qui s'inspirent de la présence des acteurs attirent l'attention du public et réussissent mieux. ACCÈS GRATUIT
• 22.  Pourquoi les grands leaders disent ce qu'ils font
  2m 30s
  Les leaders doivent mettre en pratique ce qu'ils disent, mais ils doivent aussi dire à leurs employés ce qu'ils font. ACCÈS GRATUIT
• 23.  Être bienveillant est aussi important que d'être intelligent
  2m 17s
  L'importance des contacts humains ne figure peut-être pas dans une feuille de calcul, mais leurs bienfaits sont inestimables. ACCÈS GRATUIT
• 24.  Êtes-vous aussi humble qu'ambitieux ?
  2m 36s
  Les leaders humbles savent que les meilleures idées peuvent venir de n'importe où. ACCÈS GRATUIT
• 25.  Devenir un meilleur leader à l'aide des métacompétences
  3m 49s
  Les compétences en leadership sont comparables aux outils de la boîte à outils d'un charpentier ; il vous faut les bons outils pour faire votre travail. ACCÈS GRATUIT
• 26.  La conscience est la clé du déblocage des points faibles
  4m 38s
  Nous avons tous des points faibles et les leaders doivent être particulièrement conscients des leurs. ACCÈS GRATUIT
• 27.  Leçons en matière de leadership
  5m 6s
  Les leaders intelligents savent comment coacher en s'appuyant sur les erreurs. ACCÈS GRATUIT
• 28.  PDG = diriger et mettre à exécution
  4m 39s
  Les PDG doivent être capables de mettre un plan à exécution, surtout lorsque les décisions sont difficiles à prendre, et de conserver leur authenticité en toute circonstance. ACCÈS GRATUIT
• 29.  Comment un leader peut développer sa propre marque
  2m 18s
  La marque personnelle porte sur votre style de leadership et son intégration dans toutes vos activités professionnelles. ACCÈS GRATUIT
• 30.  Les symptômes d'un management réduit
  4m 24s
  Pour diriger plus et manager moins, il faut savoir quand sortir du mode opérateur/manager et retourner au mode leader. ACCÈS GRATUIT
• 31.  Le côté obscur du leadership
  3m 30s
  Le leadership a un côté obscur, une « ombre du leadership » qui crée souvent une peur inconnue et insaisissable. ACCÈS GRATUIT
• 32.  Comment travailler pour quelqu'un en qui vous ne croyez pas
  3m 13s
  Cela peut représenter tout un défi de travailler pour un supérieur en qui vous ne croyez pas. Ces conseils vous aident à tirer le meilleur parti de la situation et, en même temps, à développer vos propres compétences en leadership. ACCÈS GRATUIT
• 33.  Combler l'écart entre la théorie et la pratique
  5m 25s
  Jeffrey Pfeffer explique pourquoi les individus n'agissent pas sur ce qu'ils savent et émet des suggestions pour encourager davantage d'action. ACCÈS GRATUIT
• 34.  L'ouverture d'esprit autrement
  4m 55s
  Arrêtez de dire « Oui, mais ». Commencez à dire « Pourquoi pas ? » et « Et si ? » à la place. ACCÈS GRATUIT
• 35.  Habitude n° 1 : être proactif
  3m 45s
  Stephen Covey explique que nous choisissons la façon dont nous réagissons aux circonstances de la vie. ACCÈS GRATUIT
• 36.  Habitude n° 7 : aiguiser la scie
  2m 51s
  La septième habitude consiste à prendre le temps de régulièrement « aiguiser la scie » : se renouveler physiquement, socialement, émotionnellement, mentalement et spirituellement. ACCÈS GRATUIT
• 37.  Définir l'objectif de votre leadership
  5m 33s
  Un leadership véritable et durable découle de motivations intrinsèques. William George partage une histoire touchante sur la façon de ne jamais perdre le sentiment d'avoir un but bien précis. ACCÈS GRATUIT
• 38.  Au fait, à qui appartient cet objectif ?
  3m 25s
  Les entreprises extrêmement performantes défendent des valeurs et apportent leur contribution au monde. Des bénéfices sans objectif diminuent la motivation. ACCÈS GRATUIT
• 39.  Pour aider les autres à se développer, commencez par vous-même
  2m 19s
  Pour aider les autres à se développer, commencez par vous-même ACCÈS GRATUIT
• 40.  Les défis auxquels les leaders de haut niveau sont le plus confrontés
  2m 7s
  Les défis comprennent : 1) essayer d'améliorer l'entreprise tout en gérant les crises et problèmes quotidiens, 2) les décisions concernant le personnel, et surtout ne pas procéder suffisamment rapidement à des remplacements et 3) se concentrer, et prendre des décisions le matin quand on est frais et dispos, et non l'après-midi. ACCÈS GRATUIT
• 41.  L'agilité nécessite des évaluations
  1m 49s
  Pour être plus agile dans un environnement en évolution rapide, en tant que personne ou entreprise, arrêtez-vous de temps en temps pour évaluer où vous vous situez par rapport à vos objectifs. Plus tôt vous saurez où vous en êtes, plus tôt vous pourrez apporter des modifications. ACCÈS GRATUIT
• 42.  La liste définitive des compétences
  3m 39s
  De quelles compétences avez-vous besoin pour réussir au cours des 20 prochaines années ? Brice Jensen partage sa liste définitive des compétences essentielles à la création de valeur. ACCÈS GRATUIT
• 43.  Développer votre confiance en vous
  3m 5s
  La confiance en vous est le fondement sur lequel s'appuient toutes vos actions. En développant cette confiance, vous vous renforcez en tant que personne et en tant que leader. ACCÈS GRATUIT
• 44.  Surmonter ses angles morts
  2m 37s
  Ne soyez pas pris au dépourvu ! Utilisez ces pratiques pour identifier les angles morts potentiels afin de mettre en place une stratégie permettant de faire face aux événements inattendus. ACCÈS GRATUIT
• 45.  Prestance en matière de leadership
  2m 24s
  Parce que les leaders sont aussi des êtres humains, ils peuvent réagir de manière impulsive, oubliant brièvement leur rôle professionnel. Ces conseils facilitent le maintien de la prestance en matière de leadership. ACCÈS GRATUIT
• 46.  Qualités des bons leaders
  3m 26s
  Dans la quête éternelle d'un bon leader, il existe trois qualités à rechercher. ACCÈS GRATUIT
• 47.  Apprendre à aimer son rôle de leader respecté
  2m 55s
  Il est naturel de rechercher des relations solides et satisfaisantes dans votre vie professionnelle. Mais si les limites personnelles et professionnelles ne sont pas respectées, votre jugement peut être compromis et vos employés peuvent ne pas vous prendre au sérieux. Tout le monde aime être apprécié, mais pour diriger, il faut être respecté. ACCÈS GRATUIT
• 48.  Inspirer vos suiveurs grâce à un leadership magnétique
  3m
  Qu'est-ce qui rend un leader magnétique ? Quels sont les éléments d'un excellent leadership ? Quelle est la différence entre être simplement aux commandes et être un leader qui inspire les personnes qui le suivent ? ACCÈS GRATUIT
• 49.  L'importance de créer une culture misant sur de bonnes relations
  2m 39s
  Les problèmes de personnel, sous forme de rotation du personnel, de fidélisation de la clientèle et de fidélité à la marque, coûtent des milliards de dollars aux entreprises chaque année. Pour résoudre le problème, vous devez faire une chose : créer des leaders qui entretiennent de bonnes relations. ACCÈS GRATUIT
• 50.  L'avantage du connecteur
  2m 30s
  Être un connecteur est essentiel dans le monde professionnel d'aujourd'hui. Les connecteurs obtiennent des résultats plus rapidement, plus facilement et de meilleure qualité. Voilà l'avantage du connecteur. Le réseautage est une activité que vous faites. Un connecteur est la personne que vous êtes. ACCÈS GRATUIT
• 51.  Instauration d'un climat de confiance sur le chemin de la réussite
  1m 54s
  Pour réussir professionnellement, vous devez instaurer un climat de confiance avec vos pairs, vos collaborateurs et vos clients. La confiance est le fondement de toutes vos relations. Tout ce que vous faites renforce ou brise la confiance : votre entreprise et votre image de marque personnelle en dépendent. ACCÈS GRATUIT
• 52.  Développer des voix de leadership
  2m 20s
  Il n'y a pas de voix de leadership unique qui fonctionne pour tout le monde. Pour rester authentique tout en élargissant vos styles de communication, vous pouvez développer cinq voix de leadership. ACCÈS GRATUIT
• 53.  Devenir un leader autonome
  2m 15s
  Le leadership implique évidemment de diriger d'autres personnes. Cependant, cela implique également de vous diriger vous-même. Comment devenir un leader autonome efficace ? ACCÈS GRATUIT
• 54.  Un leadership efficace grâce à une conscience de soi radicale
  2m 46s
  Un leadership efficace transcende les performances professionnelles et cherche à laisser un héritage durable et positif dans le monde. Pour les chefs d'entreprise, les questions les plus importantes ne concernent pas les stratégies de croissance et le cours des actions. Les questions fondamentales qui sous-tendent un leadership efficace se concentrent plutôt sur la définition des principes les plus importants et sur la réalisation d'une conscience de soi radicale dans tous les aspects de la vie. ACCÈS GRATUIT
• 55.  Utilisation de la conscience de soi radicale pour influencer et prendre de meilleures décisions
  2m 46s
  En adoptant une conscience de soi radicale, les leaders hautement performants peuvent modifier les circuits dans leurs cerveaux pour prendre des décisions meilleures et plus rapides et avoir plus d'influence lorsque cela compte le plus. Le chemin de la conscience de soi radicale commence par une question simple : Où suis-je ? Une fois que vous avez compris où vous en êtes, demandez-vous : « Pourquoi suis-je ici ? ». Ces deux questions offrent un moment de véritable honnêteté et, en vous aidant à vous situer dans l'instant présent, vous permettent de prendre de meilleures décisions. ACCÈS GRATUIT
• 56.  Intégration de l'altruisme au leadership
  3m 55s
  Les dirigeants devraient intégrer plus d'altruisme dans leur leadership pour éviter de laisser leur ego les entraver dans leur efficacité. Les leaders avec un ego démesuré ne sont pas ouverts à des critiques potentiellement constructives, peuvent être vulnérables à la manipulation et peuvent fonctionner dans une bulle afin de fuir la réalité. À mesure que vous avancez dans votre carrière de leader, votre ego et les défis associés croissent naturellement. Vous pouvez apporter une nouvelle orientation plus forte dans votre leadership en considérant l'impact de vos actions sur les autres et en faisant preuve de plus d'humilité et de gratitude. ACCÈS GRATUIT
• 57.  Se positionner comme un leader à fort potentiel
  4m 28s
  La personne qui décide finalement si vous êtes un leader à fort potentiel est votre supérieur, vous devez donc en devenir un à ses yeux. Vous devez vous assurer que lorsque votre supérieur recherche quelqu'un au sein de l'équipe qui peut bien diriger, sa décision sera en votre faveur. ACCÈS GRATUIT
• 58.  Comment être perçu comme un leader d'opinion
  1m 42s
  Apprendre et partager est la marque distinctive de tout leader excellent. Indépendamment de ce que peut être votre rôle, titre ou description de poste, il est important d'être perçu comme un leader d'opinion, alors commencez à développer ce leadership d'opinion. Voici trois façons créatives de le faire. ACCÈS GRATUIT