Élaborer, diriger et initialiser un projet avec la méthodologie PRINCE2(r) (mise à jour 2017)

PRINCE2® 2017    |    Intermédiaire
  • 10 vidéos | 39m 46s
  • Inclut une appréciation
  • Obtient un badge
Les projets se produisent généralement parce qu'un client ou une entreprise a identifié un besoin. Si ce besoin est légitime et que l'idée d'y répondre en vaut la peine, alors un projet commence. Gérer des projets implique de planifier une feuille de route depuis le lancement du projet jusqu'à son aboutissement. PRINCE2 est une méthodologie basée sur les processus pour permettre les meilleures pratiques éprouvées de management de projet. Ce cours traite des processus Élaborer le projet, Diriger le projet et Initialiser le projet de PRINCE2(r). Il fait partie d'une série de cours qui couvrent les objectifs de l'examen PRINCE2(r) Foundation (mise à jour 2017).

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE

  • Identifier la finalité du processus élaborer le projet.
    Identifier les six activités du processus élaborer le projet.
    Identifier la finalité du processus diriger le projet.
    Faire la différence entre les cinq activités du processus diriger le projet.
    Identifier la finalité du processus initialiser le projet.
  • Identifier les activités du processus initialiser le projet.
    Faire la différence entre les quatre approches de gestion créées durant le processus initialiser le projet.
    Faire la différence entre les contrôles du projet et le plan de projet créés lors du processus initialiser le projet.
    Faire la différence entre les activités affiner le cas d'affaire et réunir la dip.

EN SUIVANT CE COURS

  • 43s
  • 5m 10s
  • Verrouillé
    3.  Activités du processus Élaborer le projet
    5m 6s
  • Verrouillé
    4.  Finalité du processus Diriger le projet
    3m 21s
  • Verrouillé
    5.  Activités du processus Diriger le projet
    6m 17s
  • Verrouillé
    6.  Finalité du processus Initialiser le projet
    3m 12s
  • Verrouillé
    7.  Activités du processus Initialiser le projet
    4m 14s
  • Verrouillé
    8.  Préparation des approches de gestion
    2m 41s
  • Verrouillé
    9.  Création des contrôles du projet et du plan de projet
    3m 42s
  • Verrouillé
    10.  Activités Affiner le cas d'affaire et Réunir la DIP
    5m 21s

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