Gestion de projets Livres
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Livre
A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) and The Standard for Project Management (FRENCH), Seventh EditionThis edition is designed to address practitioners' current and future needs and to help them be more proactive, innovative and nimble in enabling desired project outcomes.
Par Project Management Institute
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RÉSUMÉ LIVRE
Comment gérer des programmes complexes : techniques à fort impact pour la gestion du flux, des livrables et des équipes de projetDans Comment gérer des programmes complexes, l'auteur Tom Kendrick aide les lecteurs à naviguer dans les innombrables projets d'un vaste programme parfois semblable à un labyrinthe. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Par Tom Kendrick
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RÉSUMÉ LIVRE
Compétences en communication pour les chefs de projetCompétences en communication pour les chefs de projet aborde la gestion réussie des projets grâce à des méthodes de communication convaincantes. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Par G. Michael Campbell
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Livre
Gestion de portefeuille de projets informatiquesCet ouvrage met en relief le lien entre les projets informatiques et les services en opération. Il étudie aussi la relation entre la gestion de portefeuille et les méthodes de gouvernance informatiques comme ITIL et COBIT.
Par Gunes Sahillioglu
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RÉSUMÉ LIVRE
Gestion de projet : une approche managériale, huitième éditionGestion de projet : une approche managériale, huitième édition explique ce qu'il faut savoir pour devenir un gestionnaire de projet brillant, une personne préparée pour faire face à chaque étape du cycle de vie d'un projet - de sa mise en œuvre à son achèvement. Dans ce résumé, nous examinons les points saillants du livre en se basant sur l'interprétation que nous faisons de son contenu.
Par Jack Meredith, Samuel J. Mantel, Jr.
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Livre
Guide du corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK(r)), Fifth EditionCette norme, reconnue dans le monde entier, apporte aux chefs de projet les outils essentiels pour la pratique du management de projet et pour la livraison de résultats pour l'entreprise.
Par Project Management Institute
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Livre
Guide du Corpus des connaissances en management de projet (guide PMBOK), Sixième éditionLa sixième édition du Guide PMBOK(r) poursuit la tradition d'excellence en gestion de projet et comprend désormais le Standard for Project Management ainsi que des informations sur la manière de mettre en œuvre ses approches dans des environnements agiles.
Par Project Management Institute
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Livre
Guide du Corpus des Connaissances en Management de Projet: (Guide PMBOK(r)) - Quatrième ÉditionLe Guide du Corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK(r)) est une norme reconnue dans la profession de management de projet. C'est un document formel qui décrit les normes, méthodes, processus et pratiques établis.
Par Project Management Institute
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RÉSUMÉ LIVRE
L'approche situationnelle de la gestion de projet dynamique du succès et de l'échecL'approche situationnelle de la gestion de projet révèle comment les gestionnaires de projets peuvent prendre de meilleures décisions et rendre des décisions plus éclairées lorsqu'ils développent une conscience situationnelle. Dans ce résumé, nous examinons les points saillants du livre en se basant sur l'interprétation que nous faisons de son contenu.
Par Oliver F. Lehmann
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RÉSUMÉ LIVRE
La gestion de projet : Une approche systémique de la planification, du planning et du contrôle, 12e éditionDans La gestion de projet, 12e édition, l'auteur Harold Kerzner propose une revue complète des dernières tendances et questions relatives à la gestion de projet pour vous aider à rester au sommet de votre art. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation. .
Par Harold Kerzner
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RÉSUMÉ LIVRE
La gestion financière efficace : communiquer efficacement, gérer les coûts, évaluer les projets avec succèsLa gestion financière efficace vise à vous fournir des informations financières à chaque étape du cycle de vie d'une entreprise. Dans ce résumé, nous examinons les points saillants du livre en se basant sur l'interprétation que nous faisons de son contenu.
Par Brian Finch
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RÉSUMÉ LIVRE
Le chef de projet influent-Rallier les membres de l'équipe et les intervenantsLe manager de projet influent discute de diverses techniques et approches qui vous aideront à développer et à améliorer vos compétences pour devenir un manager de projet plus efficace. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
Par Alfonso Bucero
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RÉSUMÉ LIVRE
Le chef de projet stratégique : maîtriser le leadership de projet de service, deuxième édition.Dans Le chef de projet stratégique, Jack Ferraro présente le modèle innovant de pyramide de compétences en leadership pour créer une nouvelle approche du leadership en périodes de troubles. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Par Jack Ferraro
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RÉSUMÉ LIVRE
Le guide du manager pour la gestion de projet : apprendre à appliquer les bonnes pratiquesLe guide du manager pour la gestion de projet vous fournit des conseils de mise en œuvre de stratégies de gestion de projet efficaces au sein de votre organisation. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Par Michael B. Bender
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RÉSUMÉ LIVRE
Le manuel sur les systèmes de gestion économes en ressourcesLe manuel sur les systèmes de gestion économes en ressources montre comment appliquer des concepts « Lean » pour assurer le rendement amélioré de votre entreprise. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
Par Frank Voehl, H. James Harrington, Hal Wiggin, Rich Charron
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RÉSUMÉ LIVRE
Le MBA accéléré dans la gestion de projet, cinquième éditionDans Le MBA accéléré dans la gestion de projet, cinquième édition, l'auteur Eric Verzuh décrit les dernières techniques qui peuvent être utilisées tout au long du cycle de vie d'un projet - du lancement à la conclusion - pour assurer le succès de chaque projet, et vous apprend comment parer et éviter les pièges les plus fréquents. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
Par Eric Verzuh
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RÉSUMÉ LIVRE
Le MBA du chef de projet : comment traduire les décisions d'un projet en réussite professionnelleLe MBA du chef de projet fournit aux lecteurs un compte-rendu concret sur la manière dont ils peuvent se développer en tant que chef de projet financièrement solide et axé sur les affaires. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Par Dennis J. Cohen, Robert J. Graham
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RÉSUMÉ LIVRE
Le parrainage réussi d'un projet : un gain de temps pour le dirigeant surbookéLe parrainage réussi d'un projet décrit quatre principes clés qui favorisent l'efficience et l'efficacité dans la gestion et la réalisation des objectifs d'un projet. Dans ce résumé, nous examinons les points saillants du livre en se basant sur l'interprétation que nous faisons de son contenu.
Par Michiel van der Molen
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RÉSUMÉ LIVRE
Le Scrum pour les nulsLe Scrum pour les nuls de l'auteur Mark C. Layton est un guide accessible s'appuyant sur la méthodologie Scrum et conçu pour vous aider à travailler plus efficacement pour produire de meilleurs résultats. Dans ce résumé, nous examinons les points saillants du livre en se basant sur l'interprétation que nous faisons de son contenu.
Par Mark C. Layton
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RÉSUMÉ LIVRE
Les outils Six Sigma et Lean : disposition mentale nécessaire à la mise en œuvre réussie des projets d'amélioration, deuxième éditionLes outils Six Sigma et Lean examine comment utiliser le processus DMAIC, qui est un acronyme pour définition, mesure, analyse, amélioration et contrôle, nécessaire à la mise en œuvre du Six Sigma et du Lean - deux méthodes d'amélioration des performances utilisées pour éviter les gaspillages et réduire les variations. Dans ce résumé, nous examinons les points saillants du livre en se basant sur l'interprétation que nous faisons de son contenu.
Par Stephan Lunau (ed)
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Livre
Management de projet 1: introduction et fondamentauxCet ouvrage expose les fondements du management de projet et réunit toutes les informations pratiques nécessaires à la réalisation de premiers projets.
Par Thierry Gidel, William Zonghero
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Livre
Management de projet 2 : approfondissementsCet ouvrage en deux volumes propose une approche systémique et opérationnelle du management de projet, fondée sur la pratique du projet en entreprise, sur un travail de recherche et une expérience de l'enseignement.
Par Thierry Gidel, William Zonghero
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Livre
Management de projets: les règles de l'activité à projetAu travers de nombreux modèles significatifs tels que les TPE, ce livre permet de dresser un état des lieux du management de projets sous ses différentes formes grâce aux recherches de nombreux spécialistes de ce domaine.
Par Mamadou Kaba Traoré, Pascal Lièvre
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RÉSUMÉ LIVRE
Management par la qualité totale pour la gestion de projetManagement par la qualité totale pour la gestion de projet expose les approches que vous pouvez adopter pour appliquer les outils de management par la qualité totale à votre organisation. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Par Jon M. Quigley, Kim H. Pries
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RÉSUMÉ LIVRE
Résultats sans autorité : contrôler un projet lorsque l'équipe ne dépend pas de vous, 2e éditionDans Résultats sans autorité, l'auteur Tom Kendrick discute des méthodes nécessaires pour obtenir et mettre en œuvre le contrôle dans le cadre d'un projet afin de guider une équipe vers la réussite. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Par Tom Kendrick
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Livre
The Standard for Risk Management in Portfolios, Programs and Projects (French)This is an update and expansion upon PMI's popular reference, The Practice Standard for Project Risk Management. Risk Management addresses the fact that certain events or conditions may occur with impacts on project, program, and portfolio objectives.
Par Project Management Institute
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RÉSUMÉ LIVRE
Une gestion de projet réussie, 5e éditionUne gestion de projet réussie présente une série d'étapes détaillées et réalistes pour gérer efficacement votre projet. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Par Trevor L. Young
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RÉSUMÉ LIVRE
Gestion de projets agiles pour les nuls, 2e éditionGestion de projets agiles pour les nuls, 2e édition explique comment réduire les risques et gérer le temps, la portée et les coûts grâce à la gestion de projet agile. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
Par Mark C. Layton, Steven J. Ostermiller
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Livre
GUIDE PRATIQUE AGILECe Guide fournit des outils, des recommandations axées sur la situation et une compréhension des techniques et approches agiles disponibles afin qu'elles obtiennent de meilleurs résultats.
Par Project Management Institute, Inc.
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RÉSUMÉ LIVRE
Le tournant de l'agilité : créer des leaders, des équipes et des organisations agiles et efficacesLe tournant de l'agilité apporte aux leaders à tous les niveaux d'une organisation l'état d'esprit, la stratégie et les outils pratiques qui les rendront agiles. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Par Pamela Meyer