Entwicklungsprogramm für Führungskräfte mit Unterstützung von MIT SMR Hörbücher

Der 100-Tage-Aktionsplan für die neue Führungskraft ist ein praktisches Handbuch für alle, die einen erfolgreichen Übergang in eine neue Führungsrolle anstreben. Es wurde entwickelt, um den Erfolg neuer Führungskräfte und ihrer Teams in den ersten 100 Tagen zu beschleunigen. In dieser Rezension erörtern wir die wichtigsten Punkte des Buches auf der Grundlage unserer Interpretation seines Inhalts.

Von George B. Bradt, Jayme A. Check, Jorge E. Pedraza

"Emotionale Intelligenz im Geschäftsleben" belegt anhand der Erfahrungen führender Unternehmer die Bedeutung von Gefühlen im Arbeitsalltag. In dieser Rezension erörtern wir die entscheidenden Aspekte des Buches, basierend auf unserem inhaltlichen Verständnis.

Von Daniel Goleman

Vom Techie zum Boss vermittelt Ihnen die notwendigen zwischenmenschlichen Fähigkeiten und Techniken für den erfolgreichen Übergang von einer technischen Rolle in eine Führungsposition. In dieser Zusammenfassung diskutieren wir die wichtigsten Punkte des Buches basierend auf unserer Interpretation des Inhalts.

Von Scott Cromar

Die Dividende der Inklusion diskutiert, wie man eine integrative Unternehmenskultur etablieren und Vielfalt nutzen kann, um Produktivität und Innovation zu maximieren. In dieser Zusammenfassung erörtern wir die wichtigsten Punkte des Buches auf der Grundlage unserer Interpretation seines Inhalts.

Von Mark Kaplan, Mason Donovan

Engagierte Teams liefert praktische Ratschläge, wie Teams so geleitet werden können, dass Teammitglieder nicht nur inspiriert, sondern auch dazu ermutigt werden, ihre Verpflichtungen einzuhalten. In dieser Buchbesprechung werden die entscheidenden Aspekte des Buches beruhend auf unserem inhaltlichen Verständnis erläutert.

Von Derek Newberry, Madeline Boyer, Mario Moussa

"Motivation und Leistung" liefert Richtlinien, um zu verstehen, wie man einzelne Menschen inspirieren und eine vielfältige Belegschaft motivieren kann. In dieser Zusammenfassung werden die entscheidenden Aspekte des Buches beruhend auf unserem inhaltlichen Verständnis erläutert.

Von Adrian Furnham, Ian MacRae

In Ausführung IST die Strategie wird die Strategie aufgezeigt, wie man schnell einen flexiblen Plan erstellt und sein Unternehmen so aufbaut, dass es sich an die sich ständig verändernde Geschäftsumgebung anpasst. In dieser Zusammenfassung werden die entscheidenden Aspekte des Buches beruhend auf unserem inhaltlichen Verständnis erläutert.

Von Laura Stack

Das Wissensmanager-Handbuch bietet eine einfache Schritt-für-Schritt-Anleitung, wie ein Unternehmen sein vorhandenes Wissen einsetzen kann, um die Effizienz zu maximieren und die Leistung zu steigern. In dieser Zusammenfassung erörtern wir die wichtigsten Punkte des Buches, ausgehend von einer Interpretation seines Inhalts.

Von Nick Milton, Patrick Lambe

Anhand spannender, aktueller Fallstudien werden Führungskräfte dazu aufgefordert, ein ganzheitliches Drei-Punkte-Geschäftsmodell zu übernehmen, das sie zwingt, die Realitäten der sich verändernden Geschäftswelt zu berücksichtigen. In dieser Rezension erörtern wir die wichtigsten Punkte des Buches auf der Grundlage unserer Interpretation seines Inhalts.

Von Larry Bossidy, Ram Charan

In "Der Technologie-Fehlschluss" erläutern die Autoren Möglichkeiten, wie Unternehmen erfolgreich auf die digitale Umwälzung reagieren können. In dieser Zusammenfassung werden die entscheidenden Aspekte des Buches beruhend auf unserem inhaltlichen Verständnis erläutert.

Von Anh Nguyen Phillips, Garth R. Andrus, Gerald C. Kane, Jonathan R. Copulsky