Quatre-vingt-huit taches de perfectionnement en milieu de travail

  • 22m
  • Michael M. Lombardo, Robert W. Eichinger
  • Center for Creative Leadership
  • 2010

Les études continues du Center for Creative Leadership sur les cadres ont montré que l'apprentissage sur le tas est le meilleur moyen pour une personne de se développer. Souvent, les gens se voient attribuer de nouveaux postes afin de leur offrir des expériences de développement. Mais que faire si un tel transfert n'est pas possible? Ce rapport contient quatre-vingt-huit affectations qui offrent des opportunités de développement individuel sur un emploi actuel.

Dans ce Livre

  • Comment utiliser ce guide?
  • Mise en contexte — Les expériences qui permettent aux gestionnaires de se perfectionner et ce qui rend ces expériences formatrices
  • Onze défis communs aux expériences de perfectionnement
  • Des tâches de perfectionnement en milieu de travail
  • La mise en place d’un système de perfectionnement en milieu de travail
  • Pour aider les gestionnaires à tirer le maximum de leurs expériences
  • Références

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