Collaboration transversale

  • 6 Cours | 2h 15m 52s
  • 3 Livres | 22m
  • 1 Livre audio | 18m 23s
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L'innovation demande une collaboration transversale efficace. Développez la capacité à dégager de la valeur transversale au sein de l'organisation.

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Développer la dextérité numérique dans les entreprises

  • Lisible
    1. 
    Développer la dextérité numérique dans les entreprises
    1m 11s
    LECTURE EN COURS
  • Lisible
    2. 
    Prendre conscience de la nécessité de la dextérité numérique
    4m
    SUIVANT

COURS INCLUS

Développer la dextérité numérique dans les entreprises
À mesure que le monde et la technologie évoluent, les entreprises recherchent constamment des moyens de se transformer. Le développement de la dextérité numérique ouvre la voie d'une transformation numérique réussie et durable. Dans ce cours, vous apprendrez à développer la dextérité numérique dans votre entreprise afin qu'elle soit prête à saisir de nouvelles opportunités. Vous apprendrez ce qu'est la dextérité numérique et pourquoi vous voulez que votre entreprise y parvienne. Vous découvrirez également les quatre caractéristiques d'une organisation numérique et comment elles interagissent et se soutiennent mutuellement. Ensuite, vous vous plongerez dans les stratégies permettant de développer ces caractéristiques : un état d'esprit favorable au numérique, des pratiques organisationnelles numérisées, les capacités humaines d'une main-d'œuvre numérique autonome et les ressources nécessaires. Enfin, vous comprendrez comment commencer à franchir les étapes de la transformation numérique avec dextérité.
7 vidéos | 25m a appréciation disponible Badge
Favoriser la collaboration stratégique grâce à l'alignement des fonctions commerciales et informatiques
La réussite de l'alignement des fonctions commerciales et informatiques reste une préoccupation majeure des dirigeants du monde entier. Dans le climat économique actuel, les innovations technologiques et numériques modifient constamment les règles de fonctionnement d'une entreprise compétitive. Pour prospérer dans cet environnement, les entreprises doivent aligner leurs fonctions commerciales et informatiques afin de s'adapter efficacement aux changements technologiques, de tirer parti des opportunités et d'apporter une valeur commerciale. Dans ce cours, vous découvrirez ce qu'est un alignement efficace des fonctions commerciales et informatiques. Vous explorerez également les concepts, processus et bonnes pratiques essentiels pour établir et maintenir un alignement stratégique et efficace tout en évitant les pièges communs à ces initiatives. Et vous découvrirez comment vous pouvez le maintenir.
6 vidéos | 21m a appréciation disponible Badge
Cultiver la collaboration d'équipes transversales
Le monde des affaires complexe actuel exige que les organisations dépassent les cloisonnements traditionnels et s'orientent vers une collaboration transversale plus large. Cela signifie que les organisations doivent utiliser judicieusement les compétences et les idées créatives provenant des fonctions de l'organisation. Et cela nécessite des efforts et le soutien des dirigeants. Mais finalement, cela peut permettre à l'entreprise d'en faire plus. Ce cours analyse comment établir et cultiver une véritable collaboration d'équipes transversales. Vous y découvrirez les caractéristiques et les principaux avantages d'une collaboration d'équipes transversales efficace. Vous apprendrez également à évaluer l'aptitude à la collaboration transversale à l'aide de solutions logicielles pertinentes. De plus, vous découvrirez comment surmonter les obstacles potentiels pour atteindre une véritable collaboration transversale au sein de toute votre organisation.
7 vidéos | 25m a appréciation disponible Badge
Atteindre la dextérité numérique
La flexibilité, l'agilité et la capacité d'adapter efficacement les activités sont aujourd'hui essentielles dans l'environnement centré sur les technologies. L'innovation numérique a transformé le paysage des affaires. Les données informatiques guident notre prise de décision et les processus informatisés jouent un rôle majeur dans nos tâches. Les entreprises engagées envers l'adoption de l'agilité numérique sont celles qui excellent. Dans ce cours, vous explorerez les avantages de la dextérité numérique organisationnelle et les techniques permettant de l'atteindre. Vous découvrirez comment instaurer un état d'esprit technologique et numériser les pratiques pour prendre en charge la dextérité numérique. De plus, vous apprendrez à évaluer les progrès de l'organisation vers la dextérité numérique et les stratégies associées pour la soutenir.
6 vidéos | 19m a appréciation disponible Badge
Favoriser la collaboration métier-informatique et l'alignement stratégique
L'alignement réussi entre l'entreprise et l'informatique joue un rôle de plus en plus important. Dans le monde des affaires actuel, l'innovation technologique et numérique modifie constamment les règles de fonctionnement d'une entreprise concurrentielle. Pour prospérer dans cet environnement, les entreprises ont besoin d'une stratégie de transformation numérique qui encourage l'alignement des fonctions métier et informatiques. Elles peuvent ensuite s'appuyer sur les équipes interfonctionnelles pour s'adapter efficacement aux changements technologiques et aux opportunités. Ce cours explique ce qu'est une collaboration métier-informatique efficace. Vous y explorerez également les concepts, processus et meilleures pratiques essentiels pour établir et préserver un alignement stratégique efficace tout en évitant les pièges communs à ces initiatives. De plus, vous explorerez la façon dont vous pouvez préserver la réussite vers une véritable transformation numérique.
7 vidéos | 21m a appréciation disponible Badge
Créer des leaders et des cultures de l'innovation
L'innovation est un composant essentiel de chaque entreprise, ou presque. Les leaders et les employés sont responsables de la création et du soutien d'une culture innovante dans les hiérarchies organisationnelles. Dans ce cours, vous découvrirez les cultures de l'innovation en entreprise et les types de leadership de l'innovation. Vous apprendrez également combien il est important de s'engager envers certains aspects de l'innovation, comme les expériences, la gestion des risques et l'exécution de projet. Enfin, ce cours aborde les moyens d'attirer et d'encourager l'innovation dans votre entreprise.
8 vidéos | 22m a appréciation disponible Badge
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LIVRES INCLUS

RÉSUMÉ LIVRE

Collaboration : comment les leaders évitent les pièges, créent un terrain d'entente et obtiennent d'excellents résultats
Dans Collaboration, l'auteur Morten T. Hansen s'appuie sur ses vastes connaissances sur l'art de la collaboration pour présenter un livre qui transformera la manière dont vous appréhendez la collaboration. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 5m book Auteurs Par Morten T. Hansen

RÉSUMÉ LIVRE

Oui, et : comment l'improvisation inverse le « non, mais » et améliore la créativité et la collaboration
Écrit par deux maîtres de la comédie et de l'improvisation, Oui, et utilise des anecdotes réelles drôles mais pertinentes pour montrer comment l'improvisation peut être intégrée au monde du travail. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 6m book Auteurs Par Kelly Leonard, Tom Yorton

RÉSUMÉ LIVRE

Les leaders ne commandent pas : Inspirer la croissance, l'inventivité et la collaboration
Les leaders ne commandent pas vous offre les outils pour découvrir vos meilleurs atouts de leadership qui inciteront les autres à vous considérer comme un leader respecté. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
Durée 11m book Auteurs Par Jorge Cuervo

LIVRES AUDIO INCLUS

RÉSUMÉ DE LIVRE AUDIO

Les leaders ne commandent pas : Inspirer la croissance, l'inventivité et la collaboration
Les leaders ne commandent pas vous offre les outils pour découvrir vos meilleurs atouts de leadership qui inciteront les autres à vous considérer comme un leader respecté. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
Durée 18m 23s audiobook Auteurs Par Jorge Cuervo