Diriger la vision de l'entreprise
- 2 Cours | 1h 10m
- 5 Livres | 47m
- 1 Livre audio | 19m 11s
Chaque leader doit créer une vision pour son équipe afin d'assurer une harmonisation. Apprenez à diriger en créant une vision pour obtenir des résultats.
COURS INCLUS
Diriger par une vision commune
Une vision forte, clairement définie, motive les gens à prendre des initiatives et stimule les résultats de l'entreprise. Dans ce cours, vous apprendrez comment créer et communiquer une vision réalisable et exploitable qui suscite l'engagement des gens.
6 vidéos |
40m
Appréciation
Badge
Conseils de leadership sur la manière de développer une vision de leader
La vision commence par un but. En modélisant leur vision et en la communiquant de manière accessible à tous, les leaders pourront inspirer, dynamiser et susciter l'engagement des autres, qui iront désormais au-delà des objectifs fixés. Quel est votre but ?
12 vidéos |
29m
Badge
GAGNEZ UN BADGE NUMÉRIQUE QUAND VOUS AUREZ TERMINÉ CES COURS
Skillsoft vous offre la possibilité d’obtenir un badge numérique à l’issue de certains de nos cours, qui peut être partagé sur n’importe quels réseau social ou plate-forme professionnelle.
Les badges numériques vous appartiennent, pour toujours.LIVRES INCLUS
RÉSUMÉ LIVRE
Diriger avec un but noble : comment créer une tribu de vrais croyantsDiriger avec un but noble montre comment repositionner votre entreprise de manière à avoir un impact sur la clientèle et susciter l'engagement des employés. Dans ce résumé, nous examinons les points saillants du livre en se basant sur l'interprétation que nous faisons de son contenu.
12m
Par Lisa Earle McLeod
RÉSUMÉ LIVRE
Le leadership pour l'expansion organisationnelle : Six pratiques pour résoudre les problèmes, favoriser l'innovation et transformer les organisationsLe leadership pour l'expansion organisationnelle offre une approche radicale pour surmonter les obstacles ancrés qui peuvent entraver une collaboration efficace et une croissance dynamique au sein des organisations. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
8m
Par Chris Ernst, Donna Chrobot-Mason
RÉSUMÉ LIVRE
Conception d'un modèle d'affaires : manuel pour les visionnaires, les révolutionnaires et les challengersConception d'un modèle d'affaires dévoile comment visualiser et créer votre plan d'affaires. Dans ce résumé, nous examinons les points saillants du livre en se basant sur l'interprétation que nous faisons de son contenu.
11m
Par Alexander Osterwalder, Yves Pigneur
RÉSUMÉ LIVRE
Le leader du futur 2 : visions, stratégies et pratiques pour une nouvelle èreDans Le leader du futur 2, les rédacteurs en chef Frances Hesselbein et Marshall Goldsmith ont rassemblé une série d'essais de visionnaires perspicaces sur ce à quoi ressembleront les leaders de demain et les défis auxquels ils seront confrontés. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
5m
Par Frances Hesselbein, Marshall Goldsmith (eds)
RÉSUMÉ LIVRE
Renforcer l'engagement sur le lieu de travail : Trouver une mission, une vision et un but communs avec tous les employés d'aujourd'huiRenforcer l'engagement sur le lieu de travail révèle comment cultiver une culture d'entraide qui finit par favoriser l'engagement au travail. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
11m
Par David Harder
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LIVRES AUDIO INCLUS
RÉSUMÉ DE LIVRE AUDIO
Diriger avec un but noble : comment créer une tribu de vrais croyantsDiriger avec un but noble montre comment repositionner votre entreprise de manière à avoir un impact sur la clientèle et susciter l'engagement des employés. Dans ce résumé, nous examinons les points saillants du livre en se basant sur l'interprétation que nous faisons de son contenu.
19m 11s
Par Lisa Earle McLeod
BENCHMARKS D’ACQUIS INCLUS
Diriger l'entreprise
Pour réussir, un chef d'entreprise ne peut pas se contenter de diriger et motiver ses employés. Il doit également comprendre l'entreprise dans laquelle il évolue et veiller à prendre des décisions qui aideront l'entreprise à atteindre ses objectifs. Dans ce benchmark sur la direction d'une entreprise, vous pourrez évaluer avec honnêteté vos compétences actuelles en matière de planification et d'exécution stratégiques, identifier vos forces et reconnaître les points faibles qui bénéficieront d'un apprentissage et d'une croissance supplémentaires. Ce benchmark évalue votre compréhension de ce sujet. En prenant conscience des lacunes potentielles dans vos connaissances, vous comprendrez mieux vos compétences actuelles et les domaines à améliorer. Vous serez ainsi mieux à même de pouvoir trouver un contenu approprié et organiser votre propre parcours d'apprentissage. Les cours recommandés à la fin de ce benchmark peuvent vous aider à combler d'éventuelles lacunes dans vos connaissances.
14m
| 14 questions