Le leader adaptable

  • 2 Cours | 1h 4s
  • 6 Livres | 53m
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La disruption touche toutes les entreprises. Découvrez les stratégies qui vous permettront de diriger efficacement en période de disruption.

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Diriger en période de disruption

  • 57s
  • 10m 53s

COURS INCLUS

Diriger en période de disruption
La disruption est la nouvelle norme dans le monde des affaires d'aujourd'hui et les dirigeants qui la considèrent comme une menace ont de grandes chances d'être laissés pour compte. Dans ce cours, vous apprendrez comment les procédures de disruption vous permettront d'exploiter de nouveaux leviers afin de faire évoluer votre entreprise.
7 vidéos | 41m a Appréciation disponible Badge
Conseils de leadership sur la manière de diriger malgré les disruptions
La vague de disruptions crée des opportunités pour les personnes parvenant à exploiter leur pouvoir. Découvrez comment aligner les engagements, favoriser l'innovation, mobiliser les talents et vous adapter à la marée montante. Il n'y a pas de meilleur moment pour exploiter la disruption.
6 vidéos | 18m disponible Badge

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Skillsoft vous offre la possibilité d’obtenir un badge numérique à l’issue de certains de nos cours, qui peut être partagé sur n’importe quels réseau social ou plate-forme professionnelle.

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LIVRES INCLUS

RÉSUMÉ LIVRE

Feux de rue et ombres : rechercher les clés de la prise de décision adaptative
Feux de rue et ombres explore les limites de l'analyse et du calcul appliquées à la résolution de problèmes complexes, mais aussi la puissance de l'intuition humaine et les méthodes permettant d'exploiter nos connaissances tacites tout en les associant à nos procédures explicites. Dans ce résumé, nous examinons les points saillants du livre en se basant sur l'interprétation que nous faisons de son contenu.
Durée 12m book Auteurs Par Gary Klein

RÉSUMÉ LIVRE

La capacité d'adaptation : Comment les organisations peuvent prospérer dans un monde en mutation
La capacité d'adaptation vous enseigne la théorie de l'adaptation telle qu'elle s'applique aux entreprises et aux personnes qui y travaillent. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
Durée 15m book Auteurs Par Juan Carlos Eichholz

RÉSUMÉ LIVRE

L'adaptabilité : L'art de réussir dans une ère d'incertitude
Dans L'adaptabilité, l'auteur Max McKeown démontre comment reprendre une imagination juvénile et ne pas laisser « l'impossible » devenir un obstacle au succès. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
Durée 10m book Auteurs Par Max McKeown

RÉSUMÉ LIVRE

Qui a piqué mon fromage ? Comment s'adapter au changement au travail, en famille et en amour
Qui a piqué mon fromage ? est un livre léger qui délivre de nombreux précieux messages sur le processus de changement et la façon de l'appréhender. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 6m book Auteurs Par Spencer Johnson

RÉSUMÉ LIVRE

Ce qui compte maintenant : comment gagner dans un monde de changements incessants, de concurrence féroce et d'innovation galopante
Ce qui compte maintenant est un aperçu sous plusieurs angles des défis et problèmes auxquels les organisations doivent faire face afin d'être prêtes à prospérer dans les années à venir. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 5m book Auteurs Par Gary Hamel

RÉSUMÉ LIVRE

Changement dès la conception : comment le design thinking transforme les organisations et inspire l'innovation
En explicitant les processus de pensée que les concepteurs utilisent pour répondre aux problèmes du monde réel, Changement dès la conception vous montre comment associer le design thinking à vos processus professionnels. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 5m book Auteurs Par Tim Brown
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BENCHMARKS D’ACQUIS INCLUS

Diriger l'entreprise
Pour réussir, un chef d'entreprise ne peut pas se contenter de diriger et motiver ses employés. Il doit également comprendre l'entreprise dans laquelle il évolue et veiller à prendre des décisions qui aideront l'entreprise à atteindre ses objectifs. Dans ce benchmark sur la direction d'une entreprise, vous pourrez évaluer avec honnêteté vos compétences actuelles en matière de planification et d'exécution stratégiques, identifier vos forces et reconnaître les points faibles qui bénéficieront d'un apprentissage et d'une croissance supplémentaires. Ce benchmark évalue votre compréhension de ce sujet. En prenant conscience des lacunes potentielles dans vos connaissances, vous comprendrez mieux vos compétences actuelles et les domaines à améliorer. Vous serez ainsi mieux à même de pouvoir trouver un contenu approprié et organiser votre propre parcours d'apprentissage. Les cours recommandés à la fin de ce benchmark peuvent vous aider à combler d'éventuelles lacunes dans vos connaissances.
14m    |   14 questions

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