Le leader responsable

  • 3 Cours | 1h 38m 6s
  • 12 Livres | 1h 39m
  • 2 Livres Audio | 28m 27s
Notation 4.7 sur 3 utilisateurs Notation 4.7 sur 3 utilisateurs (3)
 
Les entreprises comptent sur leurs leaders pour être responsables. Découvrez comment encourager la responsabilité et la responsabilisation chez vous-même et votre équipe.

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Devenir authentique, responsable et digne de confiance

  • 1m 39s
  • 5m 35s

COURS INCLUS

Devenir authentique, responsable et digne de confiance
Dans un monde en constante évolution, il est plus important que jamais de développer et d'entretenir de solides relations, sur le plan personnel comme sur le plan professionnel. Pour ce faire, nous devons être authentiques, responsables et dignes de confiance. Toutefois, ces qualités ne sont pas toujours innées, mais développées grâce à des efforts conscients et à une pratique régulière. Dans ce cours, vous apprendrez à effectuer une auto-évaluation des principaux traits de leadership, à prioriser l'authenticité et choisir des stratégies efficaces pour le montrer dans le leadership, à identifier des stratégies efficaces pour diriger avec responsabilité et confiance, et à éliminer les inefficacités de leadership.
6 vidéos | 24m a Appréciation disponible Badge
Leadership responsabilisé
La responsabilité consiste à vous approprier vos propres actions, comportements et prises de décisions. Dans le cadre des grandes organisations actuelles, souvent de taille colossale, il peut être tentant de se renvoyer la balle afin d'éviter d'assumer ses responsabilités. Un leader responsable, quant à lui, dit et fait ce qu'il a annoncé, en assumant ses responsabilités envers son équipe et l'organisation. Dans ce cours, vous apprendrez à renforcer la responsabilisation au sein de vos équipes, à démontrer votre propre volonté de rendre des comptes, en particulier lorsque les choses tournent mal, et à stimuler le sens de la responsabilité chez les personnes avec lesquelles vous travaillez.
7 vidéos | 42m a Appréciation disponible Badge
Vision de leadership pour être quelqu'un de responsable
Le leader responsable lâche les responsabilités et délègue efficacement. Découvrez les cinq niveaux clés de responsabilité, rendant les individus responsables vis-à-vis de l'équipe et surmontant les obstacles pour cultiver une culture de responsabilité.
9 vidéos | 31m disponible Badge

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LIVRES INCLUS

RÉSUMÉ LIVRE

Comment est-ce arrivé ? Tenir les individus responsables des résultats d'une manière positive et fondée sur des principes
Comment est-ce arrivé ? vous permettra de guider votre groupe pour qu'il atteigne (ou dépasse) les attentes et assume la responsabilité des résultats de toute initiative. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 5m book Auteurs Par Roger Connors, Tom Smith

RÉSUMÉ LIVRE

De la responsabilité : La clé d'une culture à haute performance
De la responsabilité permet d'explorer sept piliers essentiels pour un leadership efficace, illustrés par des exemples concrets et des histoires personnelles. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
Durée 11m book Auteurs Par Greg Bustin

RÉSUMÉ LIVRE

Le Leader responsable : Développer un leadership efficace grâce à la responsabilisation de la direction
Le Leader responsable fournit une série d'outils pour « réparer » les modèles de leadership en difficulté et revitaliser le pouvoir et le potentiel de vos leaders. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
Durée 10m book Auteurs Par Brian Dive

RÉSUMÉ LIVRE

Le principe d'Oz : obtenir des résultats grâce à la responsabilisation individuelle et organisationnelle
Passionnant pour les lecteurs des grandes comme des petites entreprises, Le principe d'Oz est un livre difficile qui aborde les dures réalités de la responsabilité et de la propriété sur le lieu de travail. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 6m book Auteurs Par Craig Hickman, Roger Connors, Tom Smith

RÉSUMÉ LIVRE

Les 3 clés de la responsabilisation : Libérer le pouvoir des personnes pour des résultats extraordinaires
Les 3 clés de la responsabilisation examine les façons spécifiques de transformer votre organisation hiérarchique typique en une entreprise où chaque employé se sent motivé pour aider votre entreprise à réussir. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
Durée 10m book Auteurs Par Alan Randolph, John C. Carlos, Ken Blanchard

RÉSUMÉ LIVRE

Changer de culture, changer de modèle : la stratégie révolutionnaire pour dynamiser votre organisation et responsabiliser vis-à-vis des résultats
Changer de culture, changer de modèle aidera les chefs d'entreprise à obtenir un avantage concurrentiel et à apporter de véritables changements qui profitent à toute société. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 5m book Auteurs Par Roger Connors, Tom Smith

RÉSUMÉ LIVRE

Créer l'organisation responsable : guide pratique pour améliorer l'exécution des performances
Créer l'organisation responsable est un guide indispensable pour accélérer l'évolution de votre organisation vers un acteur plus flexible, plus fort et incroyablement agile. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 6m book Auteurs Par Mark Samuel

RÉSUMÉ LIVRE

La sagesse d'Oz : utiliser la responsabilité personnelle pour réussir dans tout ce que vous faites
En s'inspirant de récits de changements personnels tant historiques qu'actuels, La sagesse d'Oz s'attaque à la culture de la culpabilité qui se manifeste lorsque les choses tournent mal. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 5m book Auteurs Par Roger Connors, Tom Smith

RÉSUMÉ LIVRE

Intensifier les efforts : Comment prendre la responsabilité change tout
Dans Intensifier les efforts, l'auteur John Izzo examine la valeur que revêt la prise de responsabilité concernant les actions et les événements de votre vie et vous montre comment le faire. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
Durée 10m book Auteurs Par John Izzo

RÉSUMÉ LIVRE

Le plus petit béret vert : Sur le leadership auto-responsable
Dans Le plus petit béret vert, l'auteur Jan Rutherford décrit comment utiliser les difficultés et les revers comme une occasion d'apprendre et de grandir, ce qui est essentiel pour devenir un bon leader. Dans cette revue de livre, nous discutons des points saillants du livre sur la base de notre interprétation de son contenu.
Durée 6m book Auteurs Par Jan Rutherford

RÉSUMÉ LIVRE

Réussir en rendant des comptes : Susciter l'engagement, l'appropriation, la persévérance, l'alignement et le changement
Réussir en rendant des comptes explore comment le fait de rendre des comptes peut transformer votre entreprise d'une organisation au rendement médiocre où règnent le chaos et les mauvais résultats à une organisation collaborative aux performances élevées. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
Durée 14m book Auteurs Par Mike Evans

RÉSUMÉ LIVRE

Les gestionnaires responsables obtiennent des résultats : Quelle est la meilleure façon de trouver des solutions, pas des excuses ?
Les gestionnaires responsables obtiennent des résultats articule les compétences cruciales pour être un gestionnaire responsable dans le monde des affaires, et fournit les outils pour en faire une réalité. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
Durée 11m book Auteurs Par Gerald W. Faust, Richard I. Lyles, Will Phillips
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LIVRES AUDIO INCLUS

RÉSUMÉ DE LIVRE AUDIO

Le plus petit béret vert : Sur le leadership auto-responsable
Dans Le plus petit béret vert, l'auteur Jan Rutherford décrit comment utiliser les difficultés et les revers comme une occasion d'apprendre et de grandir, ce qui est essentiel pour devenir un bon leader. Dans cette revue de livre, nous discutons des points saillants du livre sur la base de notre interprétation de son contenu.
Durée 9m 19s audiobook Auteurs Par Jan Rutherford

RÉSUMÉ DE LIVRE AUDIO

Les gestionnaires responsables obtiennent des résultats : Quelle est la meilleure façon de trouver des solutions, pas des excuses ?
Les gestionnaires responsables obtiennent des résultats articule les compétences cruciales pour être un gestionnaire responsable dans le monde des affaires, et fournit les outils pour en faire une réalité. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
Durée 19m 8s audiobook Auteurs Par Gerald W. Faust, Richard I. Lyles, Will Phillips

BENCHMARKS D’ACQUIS INCLUS

S'auto-diriger
Obtenir un rôle de dirigeant n'est pas une tâche facile et vous pouvez être fier de vous. Mais ce n'est que le début de votre parcours de leadership. Pour préserver et faire évoluer votre carrière de leadership, vous devez évoluer, au même titre que votre équipe. C'est un parcours d'apprentissage et de découverte de soi qui dure pendant toute votre carrière. Dans ce benchmark sur l'auto-leadership, vous serez en mesure d'évaluer votre état d'esprit actuel en matière d'apprentissage et de croissance, et d'avoir un aperçu des domaines dans lesquels vous pouvez développer davantage la connaissance de vous-même et l'amélioration de vos compétences. Ce benchmark évalue votre compréhension de ce sujet. En prenant conscience des lacunes potentielles dans vos connaissances, vous comprendrez mieux vos compétences actuelles et les domaines à améliorer. Vous serez ainsi mieux à même de pouvoir trouver un contenu approprié et organiser votre propre parcours d'apprentissage. Les cours recommandés à la fin de ce benchmark peuvent vous aider à combler d'éventuelles lacunes dans vos connaissances.
9m    |   9 questions