Transitions du leader
- 5 Cours | 2h 29m 41s
- 6 Livres | 1h 10m
- 1 Livre audio | 21m 58s
Les transitions de nouveau leadership représentent un défi pour les nouveaux leaders, comme pour les leaders expérimentés. Vous devez maîtriser les stratégies pour assurer une transition réussie dans de nouveaux rôles de leadership.
COURS INCLUS
Transitions du nouveau leadership
Les employés accèdent à des rôles de leadership plus tôt que par le passé, et via des trajectoires différentes. Dans ce cours, vous découvrirez les difficultés courantes auxquelles sont confrontés les nouveaux leaders, et quelques techniques pour fixer des objectifs, constituer une équipe et remporter des victoires rapides.
8 vidéos |
57m
Appréciation
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Transitions de leadership : Devenir un responsable en première ligne
Passer du statut de contributeur individuel à celui de responsable en première ligne peut être intimidant. Accéder à un rôle de direction ne se limite pas à obtenir un nouveau titre. Cela signifie adopter un état d'esprit axé sur le leadership, développer de nouvelles aptitudes et compétences de leadership, et comprendre vos nouvelles relations avec les personnes situées au-dessus et au-dessous de vous dans la hiérarchie. Dans ce cours, vous apprendrez à adapter votre état d'esprit, à développer vos compétences en matière de délégation et à nouer des relations pour réussir dans votre nouveau rôle de responsable.
7 vidéos |
18m
Appréciation
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Transitions de leadership : Devenir un responsable de niveau intermédiaire
La transition entre un responsable en première ligne et un cadre moyen peut être difficile pour nombre de personnes. Les nouvelles responsabilités de leadership et les nouvelles relations, ainsi que les défis qui leur sont inhérents, peuvent s'avérer décourageants. Toutefois, il est possible d'apprendre et de développer les compétences nécessaires en leadership pour les maîtriser. Dans ce cours, vous découvrirez le rôle, les fonctions et les responsabilités d'un cadre moyen. Vous découvrirez également les défis des responsables de niveau intermédiaire, ainsi que les méthodes et les mentalités de leadership permettant de les atténuer et de les surmonter.
7 vidéos |
19m
Appréciation
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Transitions de leadership : Devenir un cadre supérieur
Devenir un cadre supérieur peut être difficile. L'approche, l'attitude ou l'état d'esprit qui a fonctionné dans un rôle de niveau intermédiaire peuvent ne pas suffire dans un poste plus élevé. Une transition réussie consiste souvent à abandonner les anciennes habitudes et à développer une nouvelle approche et un nouvel état d'esprit. Il faut acquérir de nouvelles compétences, de nouvelles perspectives et une maturité en matière de leadership. Dans ce cours, vous découvrirez les qualités nécessaires à la maturité en matière de leadership et à la gestion d'un secteur fonctionnel, ainsi que les stratégies et les bonnes pratiques pour déléguer aux échelons supérieurs et la transition vers le rôle de dirigeant.
7 vidéos |
20m
Appréciation
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Conseils de leadership en matière de transitions des dirigeants
Lorsqu'ils arrivent à un nouveau poste, les leaders font face à une myriade de défis : créer des équipes performantes, mettre en place un réseau pour être tenus au courant des évènements les plus importants et susciter un niveau d'inspiration élevé chez leurs employés. Préparez-vous à tirer le meilleur parti de votre nouveau rôle.
10 vidéos |
34m
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Les badges numériques vous appartiennent, pour toujours.LIVRES INCLUS
RÉSUMÉ LIVRE
De technicien à patron : transition vers le leadershipDe technicien à patron vous enseigne les compétences et les techniques interpersonnelles nécessaires pour réussir la transition d'un rôle technique à un poste de direction. Dans ce résumé, nous discutons des points saillants du livre sur la base de notre interprétation de son contenu.
13m
Par Scott Cromar
Livre
Accroître sa résilience: Comment réussir en période de transitionIl porte sur neuf composantes du développement qui, ensemble, créent de la résilience, améliorent votre capacité à gérer l'inconnu et à voir le changement - qu'il s'agisse d'une déception ou d'une réussite - comme une opportunité de perfectionnement.
22m
Par Mary Lynn Pulley, Michael Wakefield
RÉSUMÉ LIVRE
Du pote au patron : les secrets d'une transition réussie vers un leadership remarquableDu pote au patron aborde de manière systématique les défis auxquels toute personne en position d'autorité nouvellement acquise devra faire face et donne d'excellents conseils sur la façon de les aborder. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
5m
Par Guy Harris, Kevin Eikenberry
RÉSUMÉ LIVRE
Succession : Maîtriser le processus crucial de transition du leadershipSuccession offre des interprétations analytiques et cliniques de techniques décisionnelles complexes et oriente les leaders vers les meilleures pratiques lorsqu'ils sont confrontés à la transition du leadership. Dans cette revue de livre, nous discutons des points saillants du livre sur la base de notre interprétation de son contenu.
6m
Par Noel M. Tichy
RÉSUMÉ LIVRE
La boîte à outils du nouveau manager : 21 choses que vous devez savoir pour repartir sur les chapeaux de roueLa boîte à outils du nouveau manager est plein de conseils non conventionnels pour les managers actuels et aspirants. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
11m
Par Don Grimme, Sheryl Grimme
RÉSUMÉ LIVRE
Le dirigeant de haut niveau : comment se développer rapidement, prendre de nouvelles responsabilités et se démarquerLe dirigeant de haut niveau est un guide dont l'objectif est d'aider les dirigeants et le personnel des RH en charge du recrutement à comprendre les qualités et les aptitudes nécessaires pour un arrimage rapide au cadre des affaires du XXIe siècle. Dans ce résumé, nous examinons les points saillants du livre en se basant sur l'interprétation que nous faisons de son contenu.
13m
Par Ram Charan
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LIVRES AUDIO INCLUS
RÉSUMÉ DE LIVRE AUDIO
De technicien à patron : transition vers le leadershipDe technicien à patron vous enseigne les compétences et les techniques interpersonnelles nécessaires pour réussir la transition d'un rôle technique à un poste de direction. Dans ce résumé, nous discutons des points saillants du livre sur la base de notre interprétation de son contenu.
21m 58s
Par Scott Cromar
BENCHMARKS D’ACQUIS INCLUS
S'auto-diriger
Obtenir un rôle de dirigeant n'est pas une tâche facile et vous pouvez être fier de vous. Mais ce n'est que le début de votre parcours de leadership. Pour préserver et faire évoluer votre carrière de leadership, vous devez évoluer, au même titre que votre équipe. C'est un parcours d'apprentissage et de découverte de soi qui dure pendant toute votre carrière. Dans ce benchmark sur l'auto-leadership, vous serez en mesure d'évaluer votre état d'esprit actuel en matière d'apprentissage et de croissance, et d'avoir un aperçu des domaines dans lesquels vous pouvez développer davantage la connaissance de vous-même et l'amélioration de vos compétences. Ce benchmark évalue votre compréhension de ce sujet. En prenant conscience des lacunes potentielles dans vos connaissances, vous comprendrez mieux vos compétences actuelles et les domaines à améliorer. Vous serez ainsi mieux à même de pouvoir trouver un contenu approprié et organiser votre propre parcours d'apprentissage. Les cours recommandés à la fin de ce benchmark peuvent vous aider à combler d'éventuelles lacunes dans vos connaissances.
9m
| 9 questions