À la découverte de la gestion de projet, d'hier à aujourd'hui (mise à jour en 2021)

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  • 10 vidéos | 32m 22s
  • Inclut une appréciation
  • Obtient un badge
L'histoire du monde des affaires et celle de la gestion de projet ne font qu'une. Tout comme nos idées sur la conduite des affaires continuent d'évoluer, notre conception du rôle du chef de projet, des caractéristiques d'un projet et de son cycle de vie évoluent également. La gestion de projet traditionnelle a fait son temps, mais aujourd'hui l'environnement actuel exige de l'innovation et un leadership adaptatif. Dans ce cours, vous découvrirez comment les approches de la gestion de projet ont évolué pour s'adapter à l'évolution des environnements de projet. Vous découvrirez la transition allant de modèles purement empiriques en cascade de GP à des techniques de gestion de projet plus adaptatives, hybrides et agiles.

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE

  • découvrir les concepts clés abordés dans ce cours
    décrire l'histoire de la gestion de projet
    reconnaître l'évolution du rôle du chef de projet
    faire la distinction entre les cycles de vie des projets traditionnel et agile.
    de reconnaître les caractéristiques des approches traditionnelle et agile
  • identifier les caractéristiques d'une approche agile
    reconnaître des exemples d'approches de gestion de projet hybride
    identifier la triple contrainte et comment elle interagit dans des approches de projet différentes
    reconnaître la structure de l'examen PMP
    reconnaître les caractéristiques des domaines, tâches et activateurs de l'examen PMP.

EN SUIVANT CE COURS

  • Lisible
    1. 
    À la découverte de la gestion de projet, d'hier à aujourd'hui (mise à jour en 2021)
    31s
    SUIVANT
  • Lisible
    2. 
    Histoire de la gestion de projet
    2m 35s
  • Verrouillé
    3. 
    Évolution du rôle de chef de projet
    2m 52s
  • Verrouillé
    4. 
    Comparaison des cycles de vie d'un projet
    1m 45s
  • Verrouillé
    5. 
    Caractéristiques des approches traditionnelle et agile
    4m 5s
  • Verrouillé
    6. 
    Caractéristiques Agile
    4m 12s
  • Verrouillé
    7. 
    Approches de gestion de projet hybride
    5m 39s
  • Verrouillé
    8. 
    Triple contrainte d'un projet
    2m 43s
  • Verrouillé
    9. 
    Structure de l'examen PMP
    4m 50s
  • Verrouillé
    10. 
    Domaines, tâches, et activateurs
    3m 11s

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