Améliorer les performances grâce au processus d'évaluation des employés

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  • 6 vidéos | 24m 51s
  • Inclut une appréciation
  • Obtient un badge
Est-ce que les mots « évaluations des performances » vous font peur ? Pensez-vous qu'elles sont, au mieux, presque inutiles et, au pire, une épreuve à traverser ? Vous n'êtes pas seul. Or, quand il est abordé comme une conversation tout au long de l'année entre employé et employeur, le processus d'évaluation des performances peut être un catalyseur qui conduit à de meilleures performances, à de meilleures relations et à l'amélioration des résultats clés de l'entreprise. Dans ce cours, vous explorerez l'importance d'ouvrir un dialogue à travers le processus d'évaluation plutôt que de faire un entretien annuel à sens unique. Vous apprendrez à optimiser le processus d'évaluation des performances au bénéfice des employés et des employeurs. Vous découvrirez également comment un retour clair affecte les performances et explorerez certaines des meilleures pratiques pour reconnaître et récompenser les employés.

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE

  • Découvrir les concepts clés abordés dans ce cours
    Identifier pourquoi une évaluation des performances doit se dérouler sous forme d’un dialogue bilatéral et continu
    Identifier les méthodes pour soutenir la réussite des employés dans le cadre du processus d’évaluation des performances
  • Reconnaître les meilleures pratiques pour intégrer un retour continu dans les évaluations des performances
    Identifier les pratiques innovantes en matière de reconnaissance et de récompense dans le cadre de l’évaluation des performances des employés
    Réfléchir à ce que vous avez appris

EN SUIVANT CE COURS

  • 1m 58s
    L’évaluation des performances peut susciter de vives émotions autant chez les employés que chez les employeurs. Elle peut être une source de stress et d’anxiété à l’idée de juger et d’être jugé, ou pire, être perçue comme inutile. Dans cette vidéo, vous découvrirez les concepts clés qui seront abordés dans ce cours, notamment comment un retour efficace peut améliorer les performances. ACCÈS GRATUIT
  • 6m 18s
    La performance d’un employé est essentielle à l’essor de l’entreprise, mais certains managers redoutent les évaluations des performances ou les considèrent comme pénibles. Les évaluations ne doivent pas susciter de crainte ni d’irritation. Dans cette vidéo, vous découvrirez pourquoi une évaluation des performances doit se dérouler sous forme d’un dialogue bilatéral et continu. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    3.  Soutenir les employés à travers le processus d’évaluation
    4m 50s
    Quand il est mené sous forme de dialogue bilatéral, le processus d’évaluation des performances est un excellent moyen de soutenir la réussite des employés. Dans cette vidéo, vous découvrirez les méthodes pour soutenir la réussite des employés dans le cadre du processus d’évaluation des performances. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    4.  Tirer parti des pratiques de retour pour améliorer les performances
    5m 18s
    Intégrer des retours continus dans le processus d’évaluation des performances peut être décourageant, mais il en vaut la peine. Faire de meilleurs retours pousse les employés à apporter des changements et à bien travailler. Dans cette vidéo, vous apprendrez les meilleures pratiques pour intégrer un retour continu dans les évaluations des performances. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    5.  Utiliser la reconnaissance et les récompenses créatives dans les évaluations
    4m 46s
    Montrer sa reconnaissance pour du bon travail est essentiel pour garder les employés, mais certaines formes de reconnaissance sont plus efficaces que d’autres. Dans cette vidéo, vous découvrirez des pratiques innovantes en matière de reconnaissance et de récompense dans le cadre de l’évaluation des performances des employés. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    6.  Récapitulons
    1m 42s
    Dans cette vidéo, vous passerez en revue et réfléchirez à ce que vous avez appris au cours de la formation « Améliorer les performances grâce au processus d’évaluation des employés ». ACCÈS GRATUIT

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