Application de la cartographie de flux de valeur dans les entreprises « Lean »

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  • 8 vidéos | 23m 45s
  • Inclut une appréciation
  • Obtient un badge
Notation 3.3 sur 4 utilisateurs Notation 3.3 sur 4 utilisateurs (4)
Pour comprendre comment une chose fonctionne, vous devez l'observer, en notant comment elle s'intègre dans un modèle plus large. Dans ce cours, vous apprendrez à ajouter des cartes de chaîne de valeur aux opérations, des représentations visuelles des flux qui conduisent à la création d'un produit ou d'un service. La cartographie de la chaîne de valeur est une technique Lean qui vous aide à augmenter l'efficacité de la gestion des opérations. Vous apprendrez aussi à créer une carte de la chaîne de valeur pour l'état futur et à éliminer les blocs de processus. Le cours explique aussi comment reconnaître comment une carte de la chaîne de valeur améliore l'efficacité d'une organisation. Il explore aussi les moyens d'identifier les sources de gaspillage et les problèmes de qualité.

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE

  • Identifier les principaux objectifs de la cartographie de flux de valeur.
    Classer les étapes du processus de cartographie de flux de valeur.
    Identifier les types de données requis pour créer une carte de flux de valeur de l'état présent.
    Associer les symboles utilisés dans le processus de cartographie aux données qu'ils représentent.
  • Identifier les sources de gaspillage dans la carte de l'état présent.
    Identifier les blocages de processus dans une carte de l'état présent à l'aide du temps de cycle et du takt time (temps de vente de la période / nombre de pièces à livrer dans la période).
    Identifier les caractéristiques d'un système à flux tiré pour une cartographie de l'état futur.

EN SUIVANT CE COURS

  • 41s
  • 3m
  • Verrouillé
    3.  Processus de cartographie de flux de valeur
    3m 10s
  • Verrouillé
    4.  Collecte des données pour la cartographie de flux de valeur
    3m 20s
  • Verrouillé
    5.  Création d'une carte de flux de valeur
    3m 29s
  • Verrouillé
    6.  Identification d'un gaspillage dans une carte de flux de valeur
    3m 10s
  • Verrouillé
    7.  Identification de blocages de processus dans une carte de flux de valeur
    3m 28s
  • Verrouillé
    8.  Systèmes à flux tiré dans la cartographie de l'état futur
    3m 27s

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