Conseils de leadership pour être à l'avant-garde de l'ère numérique

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Le leadership est-il vraiment si différent à l'ère numérique ? Oui, à bien des égards. Les leaders d'aujourd'hui doivent avoir une culture numérique, faire preuve de souplesse et adopter de nouveaux outils. C'est en relevant ces défis numériques qu'ils progressent en tant que leaders.

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE

  • Acquérir des connaissances pour comprendre que les machines continueront à avoir un impact sur le travail des êtres humains.
    Acquérir des connaissances pour comprendre que les leaders doivent aider les employés à comprendre comment la technologie va changer leur emploi.
    Acquérir des connaissances pour comprendre que les compétences générales sont la contribution des êtres humains à un monde de plus en plus automatisé.
    Acquérir des connaissances pour comprendre que lorsque vous vous éloignez des distractions technologiques, vous pouvez prendre le temps de trouver vos valeurs.
    Acquérir des connaissances pour comprendre la valeur des conversations en face-à-face et le rôle important qu'elles jouent dans notre développement social.
    Acquérir des connaissances sur l'exploration du lien entre les médias sociaux et l'anxiété.
    Acquérir des connaissances sur les avantages à passer du temps loin de votre téléphone.
    Acquérir des connaissances sur la façon de devenir un minimaliste numérique et les avantages d'un mode de vie moins encombré.
    Acquérir des connaissances sur la manière dont vous pouvez commencer votre cheminement pour devenir un minimaliste numérique.
    mieux comprendre les différents rythmes de changement entre la technologie, les personnes, les organisations et les politiques publiques.
    mieux comprendre la corrélation entre la maturité numérique d'une entreprise et l'utilisation d'équipes interfonctionnelles.
  • mieux comprendre pourquoi l'esprit d'entreprise est d'une importance cruciale pour les grandes organisations qui cherchent à s'adapter et à rivaliser à l'ère numérique.
    mieux comprendre le partage d'idées et comment transmettre les bonnes informations aux bonnes personnes et au bon moment afin qu'elles puissent mieux faire leur travail.
    mieux comprendre le processus en trois parties de l'innovation dans les environnements numériques.
    mieux comprendre comment la crise du COVID-19 a également entraîné une augmentation spectaculaire de l'utilisation des technologies numériques.
    mieux comprendre le type de changements associés à la transformation numérique organisationnelle.
    mieux comprendre comment mener une transformation numérique.
    mieux comprendre la matrice des compétences humaines, les 41 cadres différents pour les compétences sociales, individuelles, cognitives et non techniques qui vous aident à réussir dans les organisations.
    mieux comprendre comment créer une culture de start-up numérique.
    mieux comprendre comment remplacer les hypothèses pré-numériques par des hypothèses numériques.
    mieux comprendre comment passer du statut de responsable informatique à celui de véritable partenaire stratégique.

EN SUIVANT CE COURS

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Les badges numériques vous appartiennent, pour toujours.