Conseils de leadership sur le coaching
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À l'instar d'un entraîneur sportif, un bon coach ne fait pas le gros du travail pour les autres. Au lieu de ça, il pose des questions, aide à mettre en place des plans d'action et, encore plus important, stimule les compétences et la confiance en soi de ses employés, même chez les plus réticents.
EN SUIVANT CE COURS
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1. Un bon coach stimule la confiance en soi3m 5sUn excellent coach renforce la confiance en soi de ses élèves et leur donne ainsi les outils dont ils ont besoin pour relever de nouveaux défis. Jay Conger, par exemple, raconte comment il a enseigné à sa fille une… ACCÈS GRATUIT
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2. Processus de coaching en six questions4m 7sDevenir un meilleur coach est bien plus facile que vous ne le pensez. Il ne faut que six questions simples pour vous améliorer, aussi bien en tant qu’individu qu’en tant qu’organisation. ACCÈS GRATUIT
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3. Un coaching exceptionnel : Ne donnez pas la réponse1m 40sUn bon coaching ne consiste pas à trouver les meilleures réponses, mais à trouver les meilleures questions. ACCÈS GRATUIT
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4. Un bon coach pose des questions3m 39sUn bon coach ne donne pas de conseils. Il pose des questions. Définissez d’abord le cadre de la conversation. Quels en sont les objectifs ? Puis posez des questions pour mieux connaitre la situation, savoir à quoi… ACCÈS GRATUIT
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5. Réduire les écarts de rendement en utilisant l’approche Gaps2m 55sLes cadres et les dirigeants qui coachent les talents peuvent utiliser le modèle GAPS pour réduire les écarts de rendements entre leurs employés. ACCÈS GRATUIT
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6. Quatre raisons pour lesquelles les gens ne font pas ce qu’ils doivent faire3m 8sQuand quelqu’un ne fait pas ce que vous lui avez dit de faire, demandez-lui pourquoi. S’il en est vraiment incapable, mutez-le ou mettez-le à la porte. S’il pense qu’il ne peut pas y arriver, coachez-le pour qu’il en soit… ACCÈS GRATUIT
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7. Coacher les membres d’une équipe3m 53sSi une personne a besoin de coaching, proposez-lui plusieurs options et demandez-lui de considérer les avantages et inconvénients de chacune d’elles. Discutez ensuite avec elle pour savoir laquelle des différentes options… ACCÈS GRATUIT
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8. Devenir un meilleur coach3m 38sCoacher un employé réticent demande un peu plus de patience et d’efforts. ACCÈS GRATUIT
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9. S'engager pour atteindre l'excellence3m 13sLes personnes engagées donnent le meilleur d'elles-mêmes. En créant le bon environnement de coaching, vous pouvez encourager autrui à s'engager pour atteindre l'excellence. ACCÈS GRATUIT
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