Définir et identifier les risques du projet (mise à jour 2021)

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  • 13 vidéos | 55m 8s
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Gérer les risques signifie se préparer en amont à toutes les choses qui pourraient arriver, les bonnes comme les mauvaises. Si vous êtes responsable de la gestion d'un projet, vous devez identifier les risques afin de pouvoir élaborer un plan pour y faire face. La gestion des risques qui pèsent sur votre projet améliore considérablement ses chances de réussite. Dans ce cours, vous allez étudier l'identification des risques, notamment les menaces et les opportunités qui en découlent, ainsi que leur probabilité et leur impact. Vous apprendrez à établir un seuil de risque et une tolérance au risque basés sur des hypothèses et des contraintes liées au projet. Vous apprendrez également le bien fondé des analyses des causes originelles et FFOM lorsque vous délimiterez votre appétit pour le risque pour votre projet.

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE

  • découvrez les concepts clés abordés dans ce cours
    définir les risques de projet
    reconnaître des exemples de risques qui pèsent sur un projet
    identifier les trois facteurs de risque que vous devez déterminer afin de réduire l'incertitude
    identifier les outils et les techniques utilisés pour planifier la gestion des risques.
    distinguer les trois niveaux de risque sur une échelle ordinale.
    identifier les activités qui doivent faire l'objet d'une analyse des documents pour identifier les risques du projet
  • identifier des directives pour mener une session de brainstorming visant à identifier les risques
    reconnaître à quel moment l'entretien est une bonne méthode pour collecter des informations sur les risques.
    associer des types de causes aux risques d'un projet avec des exemples.
    catégoriser les éléments qui seront employés pour effectuer une analyse FFOM
    identifier les questions qui devraient être posées pendant une analyse des hypothèses et des contraintes
    identifier deux documents à partir desquels vous pouvez collecter des informations lorsque vous utilisez des listes de contrôle pour identifier les risques.

EN SUIVANT CE COURS

  • Lisible
    1. 
    Définir et identifier les risques du projet (mise à jour 2021)
    41s
    SUIVANT
  • Lisible
    2. 
    Définition des risques de projet
    4m 50s
  • Verrouillé
    3. 
    Exemples de risques pour le projet
    5m
  • Verrouillé
    4. 
    Risque et incertitude
    4m 50s
  • Verrouillé
    5. 
    Outils et techniques de planification de la gestion des risques
    2m 42s
  • Verrouillé
    6. 
    Probabilité et impact des risques
    5m 16s
  • Verrouillé
    7. 
    Analyse des documents et identification des risques
    4m 32s
  • Verrouillé
    8. 
    Collecte de données et brainstorming
    5m 15s
  • Verrouillé
    9. 
    Entretiens et identification des risques
    3m 35s
  • Verrouillé
    10. 
    Identifier les risques avec l'analyse des causes originelles.
    3m 44s
  • Verrouillé
    11. 
    L'analyse FFOM comme outil d'identification des risques
    4m 38s
  • Verrouillé
    12. 
    Analyse des hypothèse et des contraintes
    6m 6s
  • Verrouillé
    13. 
    Listes de contrôle et identification des risques
    4m

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