Diriger avec des valeurs et une éthique

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  • 8 vidéos | 38m 28s
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Le leadership éthique exige plus que d'être simplement une personne éthique. Il implique la modélisation, l'incarnation et l'adoption de caractéristiques telles que l'honnêteté, l'intégrité et la confiance, tout en stimulant et en encourageant une éthique positive chez ceux que vous dirigez. Cela implique parfois des prises de décisions difficiles qui ne vous empêcheront pas de vous regarder dans le miroir chaque matin. Dans ce cours, vous découvrirez les différents aspects d'un leadership éthique. Vous apprendrez à communiquer les attentes en matière de comportement éthique au travail et comment vos valeurs personnelles et professionnelles peuvent vous guider lors de la prise de décisions éthiques. Vous découvrirez également comment gérer les problèmes et dilemmes éthiques courants, et comment faire de l'éthique une partie intégrante de votre culture de travail.

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE

  • Faire la différence entre être un leader éthique et diriger de manière éthique
    identifie des moyens de communiquer intentionnellement les attentes éthiques aux employés
    faire la différence entre les problèmes éthiques et les dilemmes éthiques rencontrés par les dirigeants et les employés
    identifiez les principes clés associés à l'utilisation d'une carte de décision pour explorer les valeurs et les intentions liées à la prise de décisions éthiques
  • reconnaître le but de chaque étape d'un processus utilisé pour gérer les dilemmes éthiques
    identifier des moyens de pérenniser vos efforts pour diriger avec éthique et valeurs
    réfléchir à ce que vous avez appris

EN SUIVANT CE COURS

  • Lisible
    1. 
    Diriger avec des valeurs et une éthique
    50s
    SUIVANT
  • Lisible
    2. 
    Être éthique vs. Diriger avec éthique
    7m 8s
  • Verrouillé
    3. 
    Bâtir des fondements éthiques
    5m 58s
  • Verrouillé
    4. 
    Problèmes éthiques communs
    6m 31s
  • Verrouillé
    5. 
    Explorer les valeurs et les intentions à l'aide de la cartographie décisionnelle
    6m 1s
  • Verrouillé
    6. 
    Gérer les dilemmes éthiques
    6m 10s
  • Verrouillé
    7. 
    Nourrir un milieu de travail éthique : un parcours continu
    4m 55s
  • Verrouillé
    8. 
    Résumé
    56s

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