Diriger sur un lieu de travail hybride

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  • 7 vidéos | 25m 12s
  • Inclut une appréciation
  • Obtient un badge
Notation 4.3 sur 3 utilisateurs Notation 4.3 sur 3 utilisateurs (3)
Pour beaucoup d'entre nous, l'ère du 9 h-17 h, cinq jours par semaine au bureau ou à l'atelier, était terminée bien avant la pandémie. La COVID-19 a accéléré une transformation qui était déjà bien lancée en termes de lieu et d'horaires de travail. De nos jours, un responsable d'équipe devra se préparer à l'avenir en apprenant à diriger des équipes hybrides avec des employés à distance et sur site, souvent à des horaires différents. Ce cours vous apprendra à devenir un responsable centré sur l'humain à même de créer un sentiment d'appartenance au sein d'un groupe de personnes séparées dans l'espace et le temps. Vous verrez comment les inégalités naissent dans les équipes hybrides et comment les éviter. Vous serez formé à des outils et techniques qui renforcent la collaboration chez les employés physiquement séparés. Enfin, vous découvrirez des stratégies pour garantir la productivité et les performances au sein des équipes hybrides.

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE

  • Découvrir les concepts clés abordés dans ce cours
    Reconnaître les caractéristiques d’un leader centré sur l’humain
    Identifier des moyens de maintenir un objectif commun et une cohésion au sein des employés physiquement séparés
    Identifier les pratiques qui garantissent un traitement équitable des employés à distance et sur site
  • Identifier les techniques permettant d’améliorer le travail d’équipe des employés séparés physiquement
    Reconnaître les stratégies permettant de maintenir les performances des employés dans une équipe hybride
    Réfléchir à ce que vous avez appris

EN SUIVANT CE COURS

  • 56s
    Pour beaucoup, l’ère du 9 h-17 h cinq jours par semaine est terminée. De nos jours, un responsable doit apprendre à diriger des équipes hybrides composées d’employés à distance et sur site, qui travaillent souvent à des horaires différents – voire sur plusieurs continents. Dans cette vidéo, vous découvrirez les concepts clés qui seront abordés dans ce cours, notamment comment devenir un responsable centré sur l’humain. ACCÈS GRATUIT
  • 4m 35s
    En regardant un organigramme, on peut facilement voir les membres de son équipe comme les rouages d’une machine. Dans le tourbillon du quotidien, ils peuvent cesser d’être des personnes pour être réduits à leurs postes. C’est un écueil pour les équipes hybrides. Dans cette vidéo, vous découvrirez les caractéristiques d’un leader centré sur l’humain. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    3.  Entretenir la culture et les liens dans une équipe hybride
    3m 46s
    La culture d’entreprise est un facteur clé de succès dans l’entreprise, car elle peut jouer un grand rôle pour créer un sentiment de solidarité et d’appartenance. Quand les membres de l’équipe sont physiquement séparés, il est plus difficile de créer une culture commune et de les connecter aux objectifs de l’entreprise. Dans cette vidéo, vous apprendrez à maintenir un objectif commun et une cohésion au sein des employés physiquement séparés. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    4.  Maintenir l’équité dans une équipe hybride
    5m 24s
    Quand on travaille de chez soi, on se sent facilement isolé et écarté. Un syndrome « loin des yeux, loin du cœur » peut naître dans toute équipe qui a des employés dans un bureau central, des bureaux satellites ou en télétravail. Dans cette vidéo, vous découvrirez des pratiques qui garantissent un traitement équitable des employés à distance et sur site. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    5.  Optimiser la collaboration dans une équipe hybride
    4m 43s
    Les équipes hybrides et classiques collaborent différemment. Les interactions spontanées qu’ont les collègues sur site ne sont pas possibles pour les équipes séparées par le temps et l’espace. Dans cette vidéo, vous découvrirez les techniques permettant d’améliorer le travail d’équipe des employés séparés physiquement. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    6.  Réussir à gérer une équipe hybride
    4m 36s
    Si les équipes hybrides deviennent de plus en plus la norme, elles diffèrent des autres. Beaucoup de personnes ont du mal à gérer les nuances qui font que la direction d’une équipe hybride peut s’avérer complexe. Dans cette vidéo, vous découvrirez des stratégies permettant de maintenir les performances des employés dans une équipe hybride. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    7.  Faisons le point
    1m 12s
    Dans cette vidéo, vous analyserez les concepts clés abordés dans le cours Diriger dans un lieu de travail hybride. ACCÈS GRATUIT

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