Identification des risques (Guide PMBOK(r) Sixième édition)

PMBOK® Guide Sixth Edition    |    Intermediate
  • 10 vidéos | 42m 25s
  • Inclut une appréciation
  • Obtient un badge
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Si vous êtes responsable de la gestion des projets, vous devez identifier les risques afin de pouvoir élaborer un plan pour y faire face. La gestion des risques d'un projet augmente considérablement ses chances de réussite. CAPM(r) est un atout qui améliorera votre capacité à gérer des projets. En effet, la formation CAPM vous aidera à identifier les risques afin que vous puissiez vous préparer. Ce cours traite du processus d'identification des risques dans le cadre du management de projet.

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE

  • reconnaître les données d'entrée du processus Identifier les risques.
    reconnaître les activités qui doivent faire partie d'une analyse des documents pour identifier les risques du projet.
    reconnaître les directives d'animation d'une session de brainstorming visant à identifier les risques du projet.
    reconnaître quand l'entretien est une bonne méthode pour collecter des informations sur les risques.
    associer les types de causes de risque du projet à des exemples.
  • classer les éléments qui seraient utilisés pour effectuer une analyse SWOT.
    identifier les questions qui seraient posées lors d'une analyse des hypothèses et des contraintes.
    identifier deux documents dans lesquels vous pouvez collecter des informations lorsque vous utilisez des checklists pour identifier les risques.
    reconnaître les données de sortie du processus Identifier les risques.

EN SUIVANT CE COURS

  • Lisible
    1.  Identification des risques (Guide PMBOK® Sixième édition)
    45s
  • Lisible
    2.  Données d'entrée du processus Identifier les risques
    5m 47s
  • Verrouillé
    3.  Analyse des documents
    4m 33s
  • Verrouillé
    4.  Brainstorming visant à collecter des données
    5m 3s
  • Verrouillé
    5.  Recours à l'entretien pour identifier les risques
    3m 35s
  • Verrouillé
    6.  Utilisation de l'analyse des causes originelles pour identifier les risques
    3m 40s
  • Verrouillé
    7.  Utilisation de l'analyse SWOT pour identifier les risques
    4m 31s
  • Verrouillé
    8.  Utilisation de l'analyse des hypothèses et des contraintes
    6m 5s
  • Verrouillé
    9.  Utilisation de checklists pour identifier les risques
    3m 53s
  • Verrouillé
    10.  Données de sortie du processus Identifier les risques
    4m 33s

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