Les défis d'un manager nouvellement promu

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Les managers nouvellement promus doivent souvent faire face à des attentes élevées. Celles-ci s'accompagnent de la pression de devoir réussir et du besoin de prouver que vous méritez votre place. L'établissement d'une crédibilité immédiate et de nouvelles relations de travail permet réellement aux managers nouvellement promus de réussir à s'adapter à leurs nouvelles responsabilités. Ce cours décrit les manières d'établir une crédibilité et d'encadrer efficacement d'anciens collègues. Vous apprendrez également à équilibrer des attentes conflictuelles en tant que manager.

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE

  • identifier des manières d'établir votre crédibilité en tant que nouveau manager.
    savoir comment communiquer avec votre équipe en tant que nouveau manager.
    identifier les techniques permettant d'admettre que votre relation avec vos anciens collègues a changé.
  • décrire les manières dont vous pouvez utiliser votre nouvelle position d'encadrement pour soutenir vos anciens collègues.
    identifier les directives de management qui vont vous aider à répondre aux attentes conflictuelles au travail.

EN SUIVANT CE COURS

  • Lisible
    1. 
    Les défis d'un manager nouvellement promu
    42s
    SUIVANT
  • Lisible
    2. 
    Établir votre crédibilité en tant que nouveau manager
    2m 49s
  • Verrouillé
    3. 
    Communiquer efficacement en tant que nouveau manager
    3m 5s
  • Verrouillé
    4. 
    Gérer d'anciens collègues : Admettre le changement
    3m
  • Verrouillé
    5. 
    Gérer d'anciens collègues : Montrer son soutien
    3m 8s
  • Verrouillé
    6. 
    Répondre à des attentes conflictuelles en tant que manager
    3m 7s

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