Maîtriser la transformation numérique

Tout le monde
  • 5 vidéos | 24m 24s
  • Inclut une appréciation
  • Obtient un badge
Il est difficile d'argumenter contre la transformation numérique. Dans ce monde axé sur la technologie, les entreprises doivent tirer parti de tous les outils à leur disposition, qu'ils soient numériques ou physiques. Dans ce cours, vous apprendrez à devenir un maître du numérique et à comprendre pourquoi la transformation numérique est un impératif commercial. Vous apprendrez à préparer le terrain et à créer une feuille de route pour la transformation numérique, ainsi qu'à utiliser un tableau de bord équilibré pour mesurer le succès.

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE

  • Découvrir les concepts clés abordés dans ce cours.
    Identifier les quatre quadrants du cadre de la maîtrise du numérique.
    Découvrir les principales composantes de la capacité numérique.
  • Identifier les capacités numériques de base nécessaires à la transformation numérique.
    Séquencer les étapes de la création d’une feuille de route pour la transformation numérique.

EN SUIVANT CE COURS

  • 50s
    Dans ce monde de plus en plus axé sur la technologie, les entreprises doivent tirer parti de tous les outils disponibles, tant numériques que physiques. Dans cette vidéo, vous découvrirez les concepts clés qui seront abordés dans ce cours, notamment pourquoi la transformation numérique est un impératif commercial, la double dimension du leadership et des capacités numériques, et comment ceux-ci forment un cadre de la maîtrise du numérique. ACCÈS GRATUIT
  • 4m 54s
    Si la technologie peut clairement apporter des avantages commerciaux, elle ne sert à rien si on ne réforme pas l’entreprise elle-même. Ainsi, les défis de la transformation numérique portent autant sur la transformation que sur la technologie numérique. Dans cette vidéo, vous découvrirez les quatre quadrants du cadre de la maîtrise du numérique. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    3.  Trouver des opportunités dans la capacité numérique
    7m 23s
    En matière de transformation numérique, les entreprises ne doivent pas penser à « si » cette dernière surviendra, mais plutôt à « quand » elle se produira. En se concentrant sur leurs meilleures opportunités numériques, les organisations deviennent plus agiles, plus efficaces et plus concurrentielles. Dans cette vidéo, vous découvrirez les principales composantes de la capacité numérique. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    4.  Développer la capacité de leadership
    6m 7s
    La création de tout type de transformation implique des risques et des changements, et la transformation numérique ne fait pas exception. Comme elle englobe à la fois le leadership et les capacités numériques, la maîtrise de ces deux aspects est essentielle. Dans cette vidéo, vous découvrirez les principales capacités de leadership nécessaires à la transformation numérique. ACCÈS GRATUIT
  • Verrouillé
    5.  Réaliser une feuille de route pour la transformation numérique
    5m 10s
    De nombreuses entreprises commettent l’erreur de lancer une initiative technologique après l’autre, se considérant comme transformées par la simple utilisation des technologies numériques. Mais sans plan d’exécution, ces projets resteront déconnectés du reste de l’entreprise. Dans cette vidéo, vous découvrirez les étapes de la création d’une feuille de route pour la transformation numérique. ACCÈS GRATUIT

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