Management de projet axé sur la stratégie

PMBOK® Guide Sixth Edition    |    Intermediate
  • 10 vidéos | 46m 59s
  • Inclut une appréciation
  • Obtient un badge
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Ce cours aborde les meilleures pratiques pour un management stratégique des projets afin d'atteindre des objectifs prévus et une valeur escomptée.

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE

  • organiser les éléments au sein de la hiérarchie de la stratégie opérationnelle.
    identifier les éléments d'un cadre stratégique pour le projet.
    reconnaître les caractéristiques de la gestion de projet stratégique.
    identifier les actions permettant d'atteindre et de maintenir l'alignement stratégique.
    associer les types d'analyse de l'environnement professionnel aux situations dans lesquelles ils peuvent être utilisés.
  • identifier les avantages du projet et les activités d'analyse.
    différencier les groupes de parties prenantes impactés par les projets.
    identifier les parties prenantes impliquées dans la création et la communication de la charte du projet.
    identifier des méthodes efficaces permettant de gérer les attentes des parties prenantes.

EN SUIVANT CE COURS

  • Lisible
    1. 
    Management de projet axé sur la stratégie
    36s
    SUIVANT
  • Lisible
    2. 
    Présentation de la stratégie opérationnelle
    4m 34s
  • Verrouillé
    3. 
    Stratégie et alignement du projet
    5m 14s
  • Verrouillé
    4. 
    Le rôle en évolution du chef de projet
    4m 55s
  • Verrouillé
    5. 
    Maintenir l'alignement stratégique
    3m 55s
  • Verrouillé
    6. 
    Analyse de l'environnement professionnel
    5m 28s
  • Verrouillé
    7. 
    Analyse des bénéfices du projet
    9m 43s
  • Verrouillé
    8. 
    Impact sur les parties prenantes du projet
    3m 11s
  • Verrouillé
    9. 
    Communication sur la charte du projet
    4m 27s
  • Verrouillé
    10. 
    Gérer les attentes des parties prenantes
    4m 56s

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