Passer du « moi » au « nous » avec la délégation
Tout le monde
- 6 vidéos | 31m 20s
- Inclut une appréciation
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Vous pensez peut-être qu'il est plus facile et plus sûr de faire le travail vous-même plutôt que de le confier à quelqu'un d'autre, surtout si vous êtes très familier des tâches à réaliser. Mais si vous n'apprenez pas à déléguer, votre équipe ne s'épanouira pas et ne développera pas ses compétences. Le passage du « moi » au « nous » aura du mal à se faire. Lorsque vous déléguez, vous responsabilisez les personnes avec qui vous travaillez et les aidez à s'épanouir. En vous libérant du temps à accorder aux tâches stratégiques, la délégation vous permet de développer vos compétences de pensée stratégique. La délégation est indispensable aux leaders, pourtant c'est un état d'esprit que nombre d'entre eux négligent. Les leaders qui n'apprennent pas à déléguer ne pourront pas développer l'ampleur de leur influence et courent le risque de freiner leur propre carrière. Dans ce cours, vous découvrirez les éléments clés de la délégation et les raisons pour lesquelles de solides compétences en matière de délégation sont indispensables aux leaders. Vous apprendrez aussi à reconnaître les signes vous invitant à déléguer davantage dans votre pratique du leadership, mais aussi à déléguer efficacement.
CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE
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Découvrir les concepts clés abordés dans ce cours
Reconnaître les aspects clés de la délégation
Reconnaître les avantages liés au développement de compétences solides en matière de délégation -
Reconnaître les stratégies pour déléguer avec brio
Reconnaître les signes vous invitant à déléguer davantage dans votre rôle de leader
Réfléchir à ce que vous avez appris
EN SUIVANT CE COURS
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1m 30sLa délégation compte parmi les éléments clés d’un bon leadership. La délégation permet aux leaders de dynamiser et de responsabiliser le personnel pour améliorer les performances et la réussite de l’entreprise. À l’issue de cette vidéo, vous serez capable de découvrir les concepts clés abordés dans ce cours. ACCÈS GRATUIT
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3m 47sLa délégation vous permet de profiter de tout le potentiel de votre équipe. Vous abattez ainsi davantage de travail avec succès et passez d’une mentalité individuelle à collective. À l’issue de cette vidéo, vous serez capable de reconnaître les aspects clés de la délégation. ACCÈS GRATUIT
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3. Découvrir les avantages de la délégation6m 54sUne fois que les leaders prennent conscience qu’accorder à leurs subordonnés l’autonomie nécessaire présente des avantages, ils constatent vite d’impressionnants gains de productivité. À l’issue de cette vidéo, vous serez capable de reconnaître les avantages liés au développement de compétences solides en matière de délégation. ACCÈS GRATUIT
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4. Déléguer efficacement pour réussir8m 58sEn déléguant de manière efficace, vous accomplissez des tâches, mais vous renforcez aussi le lien que vous entretenez avec votre équipe, vous préparez l’évolution de carrière de ses membres et consolidez vos compétences en leadership. À l’issue de cette vidéo, vous serez capable de reconnaître les stratégies pour déléguer avec brio. ACCÈS GRATUIT
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5. Comprendre le besoin de délégation8m 21sLes responsables évitent souvent de déléguer par peur de l’échec ou de la perte de contrôle. Pourtant, le manque de délégation est l’obstacle numéro 1 des responsables. À l’issue de cette vidéo, vous saurez reconnaître les signes vous invitant à déléguer davantage dans votre rôle de leader. ACCÈS GRATUIT
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6. Récapitulons1m 49sDans cette vidéo, vous passerez en revue et réfléchirez à ce que vous avez appris au cours de la formation « Déléguer pour accroître vos capacités ». ACCÈS GRATUIT
GAGNEZ UN BADGE NUMÉRIQUE QUAND VOUS AUREZ TERMINÉ CE COURS
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