Programmation et suivi de projet Agile

Intermédiaire, tout le monde
  • 10 vidéos | 44m 51s
  • Inclut une appréciation
  • Obtient un badge
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Ne serait-ce pas formidable si les projets se géraient tout seuls après leur lancement ? Ce n'est pas le cas. La réussite des projets Agile requiert une programmation et un suivi adéquats. Cela permet de repérer facilement les ajustements nécessaires et garantit le bon déroulement du projet. Dans ce cours, vous découvrirez quelles activités permettent une programmation de projet Agile efficace. Il s'agit notamment de la définition de limites Work in Progress (WIP) et de l'implémentation de tampons de projet. Ce cours couvre également les processus recommandés pour la surveillance et le suivi de la progression, tant au niveau de l'itération que du projet. Il traite également des principales stratégies de gestion des risques, de qualité des produits, de tests et d'intégration. Ces stratégies vous aident à garantir que votre projet crée et conserve la valeur escomptée tout au long de sa progression. Intégré au parcours d'apprentissage de Skillsoft, ce cours répond aux objectifs de l'examen PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)(r). PMI-ACP est une marque déposée de Project Management Institute, Inc.

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE

  • Identifier les avantages de la définition de limites wip.
    Distinguer les différents types de tampons de programmation.
    Classer dans l'ordre les étapes de la méthode de la racine carrée de la somme des carrés pour calculer le tampon de projet.
    Identifier les étapes du processus d'entretien du carnet.
    Distinguer les outils de suivi pour le niveau de l'itération et le niveau du projet.
  • Identifier les paramètres requis pour la gva.
    Reconnaître les méthodes courantes d'évaluation et de feedback pour les projets agile.
    Identifier les stratégies courantes de gestion des risques pour les projets agile.
    Reconnaître les caractéristiques des tests agile.

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