Se plonger dans l'approvisionnement du projet (mise à jour 2021)
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- 10 vidéos | 43m 52s
- Inclut une appréciation
- Obtient un badge
Qu'il s'agisse de produits ou de services, les approvisionnements sont une part importante de la gestion des projets et des risques qui en découlent. Il est essentiel d'identifier les risques, menaces et opportunités avant de prendre des décisions sur les fournisseurs et les contrats. Dans ce cours, vous allez explorer les outils et processus d'approvisionnement de projets, y compris l'analyse SWOT et l'analyse de type « produire ou acheter », ainsi que l'analyse quantitative et qualitative des risques. Vous allez découvrir les types de contrats les plus courants, ainsi que le processus de sélection et de gestion des performances des fournisseurs. Enfin, vous allez apprendre à utiliser les registres de risques, les rapports et audits de risques, et à répondre aux risques liés aux approvisionnements.
CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE
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connaître les concepts clés abordés dans ce coursconnaître le processus d’exécution d’une analyse « produire ou acheter »maîtriser les différents types de contrats et d'autres considérations liées aux approvisionnementsidentifier les variantes des contrats à prix forfaitaireidentifier les variantes des contrats à coûts remboursables
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identifier les caractéristiques de chaque type de contratconnaître le processus de sélection d’un fournisseurconnaître le processus de signature d’un contrat et d’évaluation des performances d’un fournisseuridentifier les documents d’approvisionnement et les livrablessavoir ce qui fait la spécificité des caractéristiques d’approvisionnement de l'approche Agile
EN SUIVANT CE COURS
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1.Se plonger dans l’approvisionnement du projet (mise à jour 2021)1m 26sSUIVANT
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2.Analyse « produire ou acheter »6m 2s
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3.Types de contrats et considérations liées aux approvisionnements2m 7s
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4.Contrats à prix forfaitaire7m 53s
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5.Contrats à coûts remboursables2m 54s
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6.Comparaison des types de contrats2m 37s
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7.Processus de sélection des fournisseurs6m 49s
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8.Signature du contrat et performance du fournisseur4m 8s
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9.Documents d’approvisionnement et livrables4m 55s
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10.Approvisionnement dans les projets Agile5m 1s
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