Se plonger dans l'approvisionnement du projet (mise à jour 2021)

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  • 10 vidéos | 43m 52s
  • Inclut une appréciation
  • Obtient un badge
Qu'il s'agisse de produits ou de services, les approvisionnements sont une part importante de la gestion des projets et des risques qui en découlent. Il est essentiel d'identifier les risques, menaces et opportunités avant de prendre des décisions sur les fournisseurs et les contrats. Dans ce cours, vous allez explorer les outils et processus d'approvisionnement de projets, y compris l'analyse SWOT et l'analyse de type « produire ou acheter », ainsi que l'analyse quantitative et qualitative des risques. Vous allez découvrir les types de contrats les plus courants, ainsi que le processus de sélection et de gestion des performances des fournisseurs. Enfin, vous allez apprendre à utiliser les registres de risques, les rapports et audits de risques, et à répondre aux risques liés aux approvisionnements.

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE

  • connaître les concepts clés abordés dans ce cours
    connaître le processus d’exécution d’une analyse « produire ou acheter »
    maîtriser les différents types de contrats et d'autres considérations liées aux approvisionnements
    identifier les variantes des contrats à prix forfaitaire
    identifier les variantes des contrats à coûts remboursables
  • identifier les caractéristiques de chaque type de contrat
    connaître le processus de sélection d’un fournisseur
    connaître le processus de signature d’un contrat et d’évaluation des performances d’un fournisseur
    identifier les documents d’approvisionnement et les livrables
    savoir ce qui fait la spécificité des caractéristiques d’approvisionnement de l'approche Agile

EN SUIVANT CE COURS

  • Lisible
    1. 
    Se plonger dans l’approvisionnement du projet (mise à jour 2021)
    1m 26s
    SUIVANT
  • Lisible
    2. 
    Analyse « produire ou acheter »
    6m 2s
  • Verrouillé
    3. 
    Types de contrats et considérations liées aux approvisionnements
    2m 7s
  • Verrouillé
    4. 
    Contrats à prix forfaitaire
    7m 53s
  • Verrouillé
    5. 
    Contrats à coûts remboursables
    2m 54s
  • Verrouillé
    6. 
    Comparaison des types de contrats
    2m 37s
  • Verrouillé
    7. 
    Processus de sélection des fournisseurs
    6m 49s
  • Verrouillé
    8. 
    Signature du contrat et performance du fournisseur
    4m 8s
  • Verrouillé
    9. 
    Documents d’approvisionnement et livrables
    4m 55s
  • Verrouillé
    10. 
    Approvisionnement dans les projets Agile
    5m 1s

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