Stratégies marketing concurrentielles : Analyser son entreprise
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- Inclut une appréciation
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Lorsque vous développez des stratégies marketing concurrentielles, l'une des étapes les plus importantes consiste à réaliser une étude et une analyse efficaces. Vous devez évaluer les capacités de votre entreprise, ainsi que vos activités marketing. Ce cours explique comment réaliser une analyse interne dans le cadre du processus de développement de stratégies marketing concurrentielles. Il indique les types de questions que vous devez vous poser sur les ressources et les capacités de votre entreprise. Il décrit également les domaines à prendre en compte lorsque vous effectuez un audit marketing et étudiez les activités sources d'innovation.
CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE
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Reconnaître l'objectif des stratégies marketing concurrentielles.
Classer des exemples de ressources et d'aptitudes importants pour créer et conserver un avantage concurrentiel.
Reconnaître les étapes d'identification des capacités organisationnelles importantes. -
Identifier les axes stratégiques lors de l'analyse de la structure et de la stratégie marketing de votre entreprise.
Reconnaître les aspects à examiner lors de l'analyse des systèmes, de la productivité et du mix marketing de votre entreprise.
Identifier les exemples d'éléments à prendre en compte lorsque vous effectuez un audit de l'innovation.
EN SUIVANT CE COURS
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44s
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3m 33s
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3. Avantage concurrentiel : Ressources et aptitudes3m 25s
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4. Avantage concurrentiel : Capacités3m 8s
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5. Analyse de la structure et de la stratégie marketing3m 21s
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6. Analyse des systèmes, de la productivité et du mix marketing3m 50s
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7. Analyse de l'innovation3m 42s
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