Führung lernen: Fallstudien zu Führung, Personalmanagement und Organisation

  • 4h 5m
  • Erik Nagel, Paul Bürkler, Stephanie Kaudela-Baum, Verena Glanzmann
  • Springer
  • 2011

Die Fallstudiensammlung enthält verhaltensorientierte und praxisrelevante Fälle zu den Themen Führung, Personalmanagement und Organisation für die Managementaus- und -weiterbildung auf Hochschulniveau. Das Buch ist dem Ziel verpflichtet, relevante und „typische“ Fälle zu verschiedenen Themenfeldern der Personalführung für (angehende) Führungspersonen aufzubereiten. Im Vordergrund steht die Beschreibung von alltäglichen Führungs- und Managementsituationen, d.h. konkreter Verhaltensweisen und Handlungsabfolgen von Führenden und Geführten in Non-Profit- sowie For-Profit-Organisationen. Dozierende können sich durch Kurzzusammenfassungen, Falleinstufungen durch ein Pictogramm, „Teaching Notes“, Literaturempfehlungen und Stichwortverzeichnis rasch orientieren. Das Fallmaterial basiert mehrheitlich auf Erfahrungsberichten von Teilnehmenden aus verschiedenen Führungsweiterbildungen der Hochschule Luzern-Wirtschaft. Die Sammlung enthält zudem auch Comics, die auf der Basis von Führungsfällen entwickelt wurden.

In diesem Buch

  • Einleitung
  • Kurzzusammenfassung der Falle
  • Führung der eigenen Person
  • Fordern, fördern und Ziele vereinbaren
  • Kommunikation und Konfliktmanagement
  • Mitarbeiter entwickeln
  • Arbeiten in Gruppen
  • Personalmanagement und Personalethik
  • Organisation und Change Management
  • Führung im interkulturellen Kontext
  • Wissensmanagement
  • Bibliographie
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